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【案例剖析】一线决策力:医治“大公司病”
以华为为首,一批中国领袖级企业正在发起一场管理变革,从释放基层单元的活力着手,着眼于从整体上推动公司快速因应市场变化。《中国企业家》杂志首次提出关于“一线决策力”的
3M
余俊雄
张瑞敏
2010-05-31
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