# 错误 #
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独家
掌上糖医CEO匡明：我过去十个月犯的错，都说给你听
打造团队第一课：作为创始人，千万不要自欺欺人；第二课：医疗人+互联网人，三个差异引发的痛；第三课：平衡和默契非常重要。
2015-09-29
原创
失败是成功之母，但这10个错误初创公司最好还是别犯
很多初创公司都是在失败中成长起来的，但是当你认真思考失败这件事儿时，会发现它既不是不可避免，也不是那么值得吹嘘。
2014-10-12
独家
创业者应避免的9大错误
在《风险投资的游戏》一书(中信出版社2011年版)中，作者通过亲身经验，提炼出创业者应在创业过程中尽量避免的9大错误以及解决方法。
2014-05-11
独家
180Fusion CEO：我创业中犯过的最大错误
180Fusion与谷歌在webinar上展开合作，并被谷歌视作是在点击付费行业中增长最快的合作商之一。CEO科恩认为，管理上一刀切是他犯过最大的错误。
2014-05-08
独家
Android应用中10大导航设计错误
在评测过无数APP应用之后，Android开发者关系团队总结出了10个最常见的错误，希望能让大家摆脱摸着石头过河的窘境。
2014-04-08
独家
当公司产生失误的时候该如何应对?
你面对失误时候的反应将说明你是什么样的一个人，并且这也是决定你的公司能否成功的关键因素
2014-03-06
独家
App开发的5大陷阱，你掉进去了吗？
移动互联网使个体特性异常凸显，营销人员的一个小错误都可能导致用户对App的无情抛弃，Apptentive的CEO概括出App开发中容易出现5种错误，并提出了中肯的建议。
2014-01-02
独家
鲍尔默离开微软前的5大管理经验反思
这可以说是鲍尔默的临别赠言。在这次采访中，他更多的是在反思。记者问他在管理微软的13年里，学到了哪些管理经验，以下5点是他的分享。
2013-12-18
独家
《定位》作者谈25个营销误区（1）
绝对干货。中国公司习惯于自企业内部提高效率，降低成本，却弱于立足企业外部、营销导向的思考。营销大师艾·里斯告诉你，如何从营销的角度发现你公司里严重的战略问题
2013-11-08
独家
新管理者容易犯的五大管理错误
做别人的老板绝非易事，但我不想把这种事讲得很恐怖。我在研究中发现，由于新经理对自己的角色存在一些错误看法，往往使得转型过程变得更困难
2013-10-14
独家
盖茨口气不小 说即使不辍学微软照样成功
盖茨表示，如果当年没有选择从哈佛辍学而是等到毕业再创建微软，微软依然能获得今天的成功，而微软的成功，除了自身的努力，也与各个竞争对手犯下的错误不无关系
2013-09-28
独家
一个APP开发创业者：200万美元代价换来的7个血的经验
创业遇到的各种困难前前后后让我们赔上了200万美元代价，转型、团队分裂、裁员，我们什么都经历了，换来的7个创业经验吐血分享。
2013-08-24
独家
年轻创业者，卖产品时请绕开这些错误
为什么这些聪明能干、有好想法的创业者会失败?通常这会有多方面的因素，比如创始人之间的冲突、资金问题、执行问题……但是，企业失败的核心问题是其产品(或服务)卖不出去。
2013-08-23
独家
企业常犯的五种战略错误
就战略而言，公司通常只看到自己，因而可能会高估自己的优势。你可能自认为客户服务是强项，所以你建立战略的基础是客户服务这一“优势”。而真正能作为战略基础的优势应该是比任何对手都做得好的方面
2013-07-30
独家
创业者最易犯的八大错误：高估经验 低估个性
创业过程中的失败有时是灾难，但灾难也不失为一笔财富。文章采访了美国8位成功创业家，总结出在创业过程中最容易犯的8大错误。
2013-07-18
独家
创业第一年容易犯的8大错误
创业就是付出很多却回报很少，有那么一段时间你会独自躲在墙角哭泣，无法真正去关心别的事情，没有社交生活、没有太多机会陪伴家人和朋友。你的世界围绕创业而转，内心几近崩溃却要装出一副我很好的样子
2013-07-04
独家
2013年企业家最容易犯的8大错误
如果你计划在2013年某个时间节点上为你的企业进行融资，那么不妨现在就做。企业家和风投公司均认为新的一年会出现经济萎缩。2013年的融资气候将变得非常严酷，因此在它真正恶化前赶紧进行融资吧
2013-01-17
独家
有远见的CEO们经常犯的一个大错误
具有远见卓识的首席执行官们总是在思考着下一件大事。这对于创新来说非常好，但是对于那些不知道接下来该干什么的员工来说可不是一件好事。
2012-11-11
独家
企业犯低级错误的频率比想象的高
犯错是人之常情，但人们犯错的频率有多高?最新研究显示，这个频率大于想象，而公司犯下的最严重的错误在于没有做足功课。
2012-06-03
独家
伟大公司为何重复同一个错误
星巴克救赎启示录:伟大公司为何重复同一个错误?——向明茨伯格学管理之一07年，星巴克的危机凸显出来了，其创始人霍华德·舒尔茨不得不重返CEO岗位启动变革，以拯救他一手创建
2011-04-28
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