尚未开始,如何结束?不是资本寒冬,而是创新乏力
作为创业者最需要知道的重要心理模式
这六种特质,也许更能看出你到底是不是创业的“那块料”
想让创新与效率可以比较好的结合,只有一种情况,就是把你的团队控制得足够小。为什么?因为团队足够小的时候,团队每个人都可以参与决策,并且理解决策。
探讨失败的意义,可能远远大于成功
盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。涨姿势增学问的机会来了~~~
(不明觉厉)投资机构篇、(牛B闪闪)投资人篇、(玩命刷存在感的)创业者篇、(玩命自Hi)自媒体篇、(酒香也怕巷子深)垂直行业篇
创业处处有坑,《初创者——致青年创业者的信》先帮你回避其中9个最大的
最好的创业点子应该是这个样:都是创始人自己想要的东西,创始人自己能够打造,以及极少有人意识到这事儿值得一做的事儿
找到你的领域核心人物建立与他们联系并提供帮助
初创企业分布图已经成为了一种非常有力的工具,科技初创企业可以用它来提升自己的影响力,还能够帮助创业者在自己所处的生态系统内外搭建社交关系网。
还原PayPal初始创业、组建团队、创新业务模式的整个过程。
《支付战争》这本书将带你回到“PayPal黑帮”最初的战场,看这一群年轻的创业家们最伟大的商业愿景与最残酷的创业实战!
看准网是一家集企业点评、雇主品牌展示和员工分享于一体的职场信息平台。并为用户提供雇主基本信息、雇主评价、薪酬资讯、招聘职位等信息。目前,已完成C轮融资。
Nasty Gal疾速崛起幕后的故事、性感CEO的离奇经历。
进行创业有很多优秀的理由,这些理由或大或小。有的高大上,有的很搞笑。你的理由又是什么呢?
能力和缺点之间,总是一线之隔。如果你发现了有下面这些问题,就需要改变一下你的领导风格了。错误为学习提供了很好的机会。但首先需要承认错误。
为什么畅销书《高效率人们的七个习惯》保持着令人羡慕的25年上架寿命,而很多其他商业和领导力书籍却很快消失?
如果你是一位企业家类型的人,那么读取到这些信号,就该突然意识到是时候实现飞跃了。
《周鸿祎自述:我的互联网方法论》是周鸿祎生平第一本署名著作,也是老周16年来互联网创业心得的精粹辑要,更是互联网颠覆式创新的秘籍大起底。
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