# 创业团队 #
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为什么很多创业团队长不大？
创业最重要的是找到对的人，那么第二重要的，就是最大化发挥他们的力量——打造一支1+1＞2的团队。
2020-08-15
为什么需要解决的问题是A，你的团队却做成了B？
原作者Lenny Rachitsky总结出了一套定义问题、解决问题、验证问题是否解决的系统方法
2019-05-24
独家
创业团队的本质：跨越认知鸿沟，团队管理多倾听多放权
创业者需要理想主义情怀，但更应该有务实的态度。
2017-12-27
独家
小企业的团队，真的不好带
稻盛和夫说，工作是磨炼人品格的最佳场所。对于创业者来说，也是一样
2016-04-18
独家
怎样才算最好的创业团队？你牛、团队牛、定规矩
如何培养最好的团队：高目标、正确决策、庆祝； 如何促使团队成长：信任、给予、付出
2016-04-12
独家
Teambition CEO齐俊元：选择对的人，一起来创业
创业，首先是选择一个好的目标，然后努力将这个目标上面遇到的困难一个一个跨过去，最后是选择对的人和自己一起把这个事情做大。
2014-05-15
原创
4位创业者的反省：创业初期常犯6个代价昂贵的错误
你得知道这一点：凡是有可能出错的地方，最后肯定出差错——这是创业公司的墨菲定律。4位美国创业者现身说法，提出他们认为需要严加防范的陷阱。
2014-04-25
独家
亲身经历：一个创业团队是怎么Game Over的
本文作者目前在一家创业公司工作，也算是这个创业团队的一员，从去年到今年，他亲眼目睹了一个团队是怎么被摧毁的
2014-04-03
你的团队有这6种人吗？（图）
在一个好的团队中，到底需要哪种类型的人进驻呢?你的团队有他们吗?而你又是哪一种呢?
2014-03-27
原创
6种方法让小创业团队达到最优化
作为一个已经创业一年的公司来说，这里有我创业过程中学到的六堂课，可以告诉你怎样从你的团队中得到最好的和你最想要的东西
2014-03-07
原创
如何打造一个“伟大的创业团队”
无数初创公司的例子反复证明，公司的成功离不开成功的创业团队，企业的作为很大程度上依赖于参与创业的组成人员
2014-03-02
独家
2014值得期待的4家互联网创业团队
已经拿到4G牌照的互联网，宽带要求的涨高孕育着新的机遇。展望2014，有那些创业团队被看好可能会是杀出重围的黑马呢？
2014-01-10
初创团队为何需要做产品核算？
很多人都认为，核算是总结色彩浓厚的概念，不适于快速反应的初创团队。但对于我们这些杂牌军游击队、没有什么成功经验的初创团队来说，应该心态上拥抱变化、准备上制定充分的计划
2014-01-08
互联网行业创业团队要如何组织管理？
在商业模式尚未明朗之前或资金并不充足的情况下，谨慎尝试、小步快走的策略较为稳妥。初期的关键，就是依据业务方向及计划目标，控制团队规模……
2013-12-17
创业团队的领袖要做“带头大哥”
如果团队成员不把团队领袖当做带头大哥，那么这样的团队多半不稳定，互相不服气的情况不该在创业型团队中出现。创业者，你准备好了成为带头大哥吗?
2013-11-20
小而美创业团队必不可少的5种人
小而美，并不意味和提倡让一个人承担很多项职能，而是在关键的职能岗位上，有足够专业的人来把关。那么至少以下这几种人，缺一不可
2013-11-11
独家
创业团队七宗罪
国内有许多成功的创业团队创造出了受到用户喜爱的产品，但不得不说的是，一些有可能被称为“通病”的问题仍然存在于不少国内的创业公司中。下面的七条“罪状”并不是在所有创业团队中都存在，但也是笔者作为一个测试人员对于创业团队的真实感受。
2013-08-07
独家
一个测试人员眼中的创业团队七宗罪
分不清团队与公司，只为自己做产品……下面的七条“罪状”是作者作为一个测试人员对于创业团队的真实感受。
2013-08-03
一支强有力的创业团队至少需要3个前提
一定要鼓励“对事不对人”，多一些类似的讨论态度：这样会不会更好更棒?如果去掉A功能，会影响整体吗?如果没有B，用户体验会如何?
2013-08-03
独家
知名风投商为创业者求“资”指点迷津
如今IT圈的创业热潮一浪高过一浪，许多人在创业初期往往求“资”若渴。对于他们来说，
2010-09-28
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