# 管理团队 #
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优衣库创始人：从一家店开到2000家，创业者能从他身上学到什么？
柳井正认为所有的管理人员都应该是经营者，上到创始人、老板，下到各层管理、店长都是经营者。他对经营者的定义是——一切为了取得成果而不断努力的人。
2019-12-10
独家
被Uber年轻人刷屏了？为什么同样给团队谈梦想、画大饼，怎么你讲的就没用呢？
如何把90后调教成忠诚强大的屠龙少年？
2016-08-09
独家
互联网公司到底要不要管理？！
互联网公司真的不要管理吗？
2016-07-22
独家
这位创始人漂洋过海去美国，做出了回头率NO.1的电商，分享给你他的管理秘籍！
中国创始团队到底如何在中美之间建立起一家战斗力超强的初创公司？
2016-07-13
独家
如何给销售发工资？底薪+提成的模式有哪些不足？
销售也有拿固定工资的？
2016-07-12
独家
中国企业家崇尚狼文化，硅谷独角兽崇尚什么？
与狼文化所宣扬的“结果高于一切，失败即淘汰”不同，海盗精神是宽容失败的
2016-07-06
独家
刘强东：最让我疲于奔命的不是京东的发展速度，而是如何管理好11万人的队伍
80%管理者都必须内部培养提拔人才，只允许20%从市场招聘！
2016-07-05
独家
小企业的团队，真的不好带
稻盛和夫说，工作是磨炼人品格的最佳场所。对于创业者来说，也是一样
2016-04-18
独家
怎样才算最好的创业团队？你牛、团队牛、定规矩
如何培养最好的团队：高目标、正确决策、庆祝； 如何促使团队成长：信任、给予、付出
2016-04-12
独家
李开复：苹果、Google、微软如何管理人才？
OKR，最“轻”的方法管理聪明人；遵循SMART原则；多元化的管理者；能做出艰难的决定
2016-03-25
独家
LinkedIn总裁：管理10个人很容易，但如何让10000人达成共识？
Jeff Weiner2008年刚来LinkedIn时公司有近400人，如今达到近6000人，看看他是如何为公司的规模化做准备的
2015-12-17
独家
浅谈领导力之（二）：为什么你能力很强，公司却很难做大？就是因为你不会放权！
你是不是经常抱怨没有人才，招来的人都笨死了？好不容易决定放权了，却眼睁睁看着他们把事情做的一塌糊涂，还不能打击他们？！
2015-12-17
独家
浅谈领导力之（三）：乾坤独断还是兼听则明？
兼听则明，是有前提的，没有主见和自信的人，兼听是不会明的
2015-12-17
独家
Reid Hoffman：当你的团队扩大到100人时，是你决定规模化的时候
公司加速规模化通常是因为竞争加剧：一旦公司到了OS3（村落）阶段，其他公司和你都可以看到更多机会，竞争时代来临
2015-12-14
独家
浅谈领导力之（一）：识人之能
为什么你提拔了一个顶尖的人才，却毁了整个团队？
2015-12-08
独家
企业创始人的隐私笔记：时间管理的6大原则
管理大师德鲁克说，要成为一个优秀的管理者，首先要管理好自己，而要管理好自己，最重要的是管理好自己的时间
2015-11-29
原创
有了这10款逆天级效率工具，每天提前下班2小时!#DEMO8年度产品盘点#
DEMO8年度盘点第一弹，看看都有哪些充满创意而又实用无比的工具，有效提升你的工作效率！
2015-11-26
独家
盘点：适合创业团队使用的11款团队协作工具
这6款国内+5款国外协作工具基本上都有免费版
2015-11-19
原创
浙大管理学院吴晓波：初创企业管理如何管？
初创企业不需要、也并不适合严格科层制的管理，但初创企业更依赖强大的领导力。
2015-10-21
独家
怎样帮助团队养成任务管理的好习惯
在良好的工作习惯中，任务管理首当其冲，包括及时记录代办任务，定期梳理任务列表，更新任务进度，知会任务成员，和准时交付任务成果。
2015-07-17
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