
作者|流光
编辑|关雎
图源|梅卡曼德
今日(9月1日),梅卡曼德(雄安)机器人科技股份有限公司(09615.HK,下称“梅卡曼德”)在港交所主板上市。
此次IPO,发行价为101.70 港元/股,募资约23.53亿港元。上市首日,开盘价为101.70港元/股,开盘市值127.14亿港元。
梅卡曼德成立于2016年9月,由三位清华校友邵天兰、付翱、丁有爽联合创办。公司从3D视觉切入,为各种机器人提供工业3D相机、视觉软件、AI模型与灵巧手等产品。目前,产品已落地汽车、新能源、消费电子、物流等行业,累计服务超过1600家客户,包括宁德时代、比亚迪、美的、富士康等。
根据灼识咨询报告,按2025年收入计算,梅卡曼德在全球AI+3D视觉引导通用智能机器人组件市场中排名第一,市场份额约22.1%;按出货量计,全球市场占有率超过27%,超过其后四家最大竞争对手的份额总和。
2023-2025年,公司收入从1.81亿元增至3.89亿元,毛利率从39.1%升至64.6%。同期海外收入从5860万元增至1.96亿元,年复合增长率82.7%,产品销往美国、德国、日本等近50个国家和地区。
此前,梅卡曼德曾先后入选创业邦“2020中国创新成长企业100强”及“2023出海企业创新价值100强”榜单。
招股阶段,梅卡曼德引入9家基石投资者,包括柏基投资(Baillie Gifford)、泰康人寿、Invus、Jane Street、Ghisallo、瑞华投资、NGS Super Fund、易方达以及比亚迪旗下Golden Link,合计认购约1.86亿美元。
上市后,董事长、执行董事兼CEO邵天兰持股6.88%,执行董事兼常务副总裁付翱持股3.2%,执行董事兼研发管理副总裁丁有爽持股2.13%,员工持股平台梅卡曼德管理(邵天兰为GP)持股6.9%。三位创始人与梅卡曼德管理构成一致行动人,合计持有公司约 19.11%的股份,是公司单一最大股东集团。
按开盘市值127.14亿港元(约合109亿元人民币)计算,邵天兰个人身价达7.5亿元。
外部机构中,红杉中国持股11.11%,是最大外部股东。此外,美团持股6.94%、华创资本持股6.4%、启明创投持股6.02%、伽利略创投持股5.17%、IDG资本持股4.75%、源码资本持股4.47%、英特尔持股3.12%、雄安基金持股1.28%。
按109亿元人民币开盘市值计算,上述机构账面浮盈分别为4.62倍、2.73倍、46.51倍、15.62倍、12.25倍、1.65倍、3.97倍、18.89倍、1.40倍。

三位清华校友联手创业
邵天兰今年37岁,本科就读于清华大学软件学院。起初,他考入的是清华大学电子系,但在大一结束后主动转入软件学院。
梅卡曼德创始人、董事长、执行董事兼CEO邵天兰
读书期间,邵天兰自称“在清华大概翘了三分之一的课”,这些时间被他用来泡实验室和参加科技竞赛,还参与了脑科学、机器人等相关研究项目。
2012年,邵天兰前往德国慕尼黑工业大学攻读机器人方向硕士。毕业后,他留在德国,加入协作机器人企业KBee AG,负责核心机器人产品的软件和核心算法开发。
2016年3月,AlphaGo以4:1战胜李世石。作为围棋爱好者,邵天兰看完比赛后“肾上腺素飙升”。他觉得这不仅是一场技术胜利,也预示着未来产业变革的方向。
而在德国求学和工作期间,邵天兰意识到,机器人落地的瓶颈并非机械硬件,而在于视觉能力:如何让机器人“看懂”复杂环境,并快速适配不同工业场景。
因此,几个月后,邵天兰婉拒了硅谷多家企业的Offer,决定回国。但回国之后,他发现当时国内还没有一家企业能让自己专注于机器人视觉研发。
于是,邵天兰决定创业,付翱和丁有爽随后加入。付翱本科、硕士均就读于清华大学精仪系,毕业后曾在ABB(中国)任职。丁有爽则是清华电机系博士,主攻机器人控制算法。
2016年9月,梅卡曼德在北京成立。团队从3D视觉入手,开发3D相机和软件算法,让机器人具备更强的感知和理解能力。2017年,公司第一代Mech-Eye工业级3D相机和配套软件在德国汉诺威工业博览会上亮相,并拿下首个大客户订单。
不过,此时AI+3D视觉在工业领域仍处于早期阶段,很多客户甚至需要先理解3D视觉到底能解决什么问题。创业早期,邵天兰不时需要到客户工厂调试设备。此外,他还常在知乎上分享技术内容,并积累了1万多名粉丝。
值得注意的是,邵天兰有一个习惯:每当自己的蓝色衬衫不够穿时,就会再买几件一模一样的。他认为这和To B工业品的逻辑很像:虽然最初门槛高、决策复杂、验证周期长,但一旦客户认可,就会一直复购。
梅卡曼德上海展厅全景
梅卡曼德也因此选择了一条相对慢的路径:不以大量定制化项目为主,而是持续把不同工业场景中的需求沉淀到标准化产品中。直到2019年,公司才开始批量出货,产品逐渐进入汽车零部件、物流等场景,并开始向海外市场部署。
当3D视觉硬件不断成熟,团队意识到,真正的壁垒不止在作为感知端的“眼睛”,还在作为决策端的“大脑”。于是,梅卡曼德向更上层的算法和模型能力延伸,先后推出深度学习软件Mech-DLK与多模态大模型Mech-GPT。2025年,Mech-Hand五指灵巧手推出后,“眼‑脑‑手”完整产品矩阵形成。
河北雄安首家独角兽
上市前,梅卡曼德一共完成了11轮融资,累计近20亿元,估值从最初的1600万元升至Pre-IPO轮的63.67亿元,9年增长约398倍。

梅卡曼德刚成立3个月,伽利略创投便投出了400万元天使轮。彼时,公司还没有成型的产品,更谈不上客户。
2017年5月,华创资本领投Pre-A轮,伽利略创投跟投。华创资本管理合伙人吴海燕曾表示,他们看中的是团队和愿景——“相信机器人智能化的巨大潜力”。这笔资金帮助公司完成第一代3D相机研发。
2017年11月,公司完成德联资本投资的2200万元A轮融资。
随着产品在汽车零部件、物流等场景批量出货,资本开始加速涌入。2019年,启明创投、英特尔资本相继在A+轮、A++轮进入。2020年1月,红杉中国投资过亿元B轮融资。同年10月,源码资本和红杉又共同参与了近亿元的B+轮融资。 2021年,美团领投了数亿元C轮融资,老股东红杉、源码跟投。紧接着,IDG资本又领投了6.56亿元的C+轮,红杉、源码、美团、Coatue Management跟进。源码资本连续参与了梅卡曼德的三轮融资。源码资本认为,持续加注并不是对最初判断的简单重复,而是在每一个阶段重新验证:公司的核心方向是否稳定,技术和产品能力是否持续进步,客户需求是否从探索性尝试走向真实生产和规模复制,标准化产品、商业模式与产业位置是否能够相互强化。
至此,梅卡曼德的股东名单已经集齐了红杉、IDG、美团、源码、启明等一批头部VC。
2024年,公司将全球总部从北京迁至河北雄安新区,成为首家落户雄安的独角兽企业。一年后,雄安基金、河北国控、GIC、IDG资本、南翔创投等机构参与了5亿多元的D轮融资。
2025年8月,华创资本、大洋电机、中金保时捷基金等又投出了3.17亿元的Pre-IPO轮,投后估值达到63.67亿元。
上市后,红杉中国持股11.11%,是最大外部股东。此外,美团持股6.94%、华创资本持股6.4%、启明创投持股6.02%、伽利略创投持股5.17%、IDG资本持股4.75%、源码资本持股4.47%、英特尔持股3.12%、雄安基金持股1.28%。出口近50个国家,海外收入过半
梅卡曼德目前的收入主要来自AI+3D视觉引导,2025年智能机器人引导产品贡献了3.61亿元收入,占总收入93%。

在技术架构上,公司的智能机器人引导产品分为感知、决策和执行三个部分。
其中,感知端是Mech-Eye工业级3D相机,负责采集物体的三维信息。决策端包括Mech-Vision、Mech-Viz、Mech-DLK等软件,以及Mech-GPT多模态大模型,分别承担视觉识别、路径规划和自然语言指令理解等任务。2025年推出的Mech-Hand五指灵巧手则负责执行精细、复杂的物理操作。
梅卡曼德主要产品
这套产品体系,能够解决传统工业机器人只能按预设程序作业的短板,让机器人在工件位置变化的情况下也能完成识别、定位与抓取。
与此同时,软件工具降低了自动化项目的落地门槛。Mech-Vision支持图形化搭建视觉工程,用户无需从底层编写代码。Mech-Viz提供机器人路径规划和碰撞规避,Mech-DLK支持小样本训练,面对新的识别任务,只需提供少量样本即可完成模型训练。这对于系统集成商来说,可以直接调用已有的标准化组件,而不必针对单个项目重复开发。
这也是梅卡曼德商业模式的基础:将视觉、软件和机器人适配能力做成标准化组件,以此适配工业机械臂、协作机器人、人形机器人等各类设备,再由系统集成商进一步集成到终端工厂。过去三年,公司来自系统集成商的收入均占总收入80%以上。

2019年,梅卡曼德设立德国子公司,推动产品出海。后又在美国、韩国、中国香港落地主体,并在首尔、芝加哥、慕尼黑搭建本地化服务团队,业务覆盖近50个国家和地区,海外客户超900家。
2025年海外收入1.96亿元,占比达到50.3%,首次超过国内市场,同期海外业务毛利率79.2%。

尽管梅卡曼德目前仍处于亏损状态,2023年至2025年,公司净亏损分别为4.01亿元、2.83亿元和3.60亿元。但经调整净亏损从3.34亿元降至1.09亿元,收窄近七成。

IPO之后,公司计划继续投入研发、拓展应用场景和海外市场。按照募资规划,31.8%的资金用于产品和技术研发,25.2%用于丰富产品组合、拓宽落地场景,29.4%用于海外市场拓展与商业化落地。
具体来看,公司将强化日本、韩国、德国和美国的本地化团队,并探索东南亚、南亚和拉美等新兴市场。应用端则从现有制造业进一步拓展至中小型制造业、零售服务业、医疗健康等领域,再向家庭场景延伸。
3D视觉渗透率不高
增量市场正在打开
随着机器人数量和应用场景不断增加,3D视觉的市场空间也在打开。根据灼识咨询,全球AI+3D视觉引导通用智能机器人组件市场2025年规模约18亿元,预计2030年达到106亿元,2035年将达到1025亿元。其中,2025年3D视觉在通用智能机器人中的渗透率仅5.1%,预计2030年提升至10.6%。
从需求端看,GGII数据显示,2025年机器人引导已经是工业3D相机最大的下游应用场景,占比69.7%,但国内工业机器人搭载3D视觉的比例仅6.75%。机器人已经是3D视觉最大的应用方向,但整体搭载率仍然较低,行业增长仍有较大的渗透空间。
随着制造业柔性化程度提高,多品种、小批量生产增加,机器人需要处理更多位置和环境变化,3D视觉的需求也会随之增加。
尽管行业参与者众多,但真正形成规模的企业仍然有限。2025年,该细分市场前五大参与者合计占据约45.4%的市场份额。
发那科、基恩士、康耐视等传统自动化厂商依托成熟客户与渠道,覆盖机器人、视觉和控制等多个环节。梅卡曼德、如本科技等企业集中于3D视觉与机器人引导。奥比中光等3D视觉传感企业则向服务机器人、人形机器人等新场景延伸。


但这个市场的竞争门槛,不只是做出一台工业3D相机。企业要形成规模,需要同时具备3D视觉与AI技术、标准化产品、多元应用场景的部署经验以及商业化能力。工业客户采购视觉系统时,关注的也不只是精度,还包括识别稳定性、软件配置、机器人适配、部署效率和售后服务。
具身智能则可能进一步扩大市场边界。过去,3D视觉主要服务工业机器人。如果人形机器人、移动机器人逐步进入工厂、仓库、零售等场景,视觉组件的需求会进一步增加,同时也会提出更复杂的感知要求,推动3D视觉与RGB图像、触觉、力觉以及AI模型进一步结合。
未来,3D视觉行业一端受益于工业机器人渗透率提升,另一端受益于新型机器人带来的增量需求。真正能跑得更远的企业,需要把技术、产品和商业化能力结合起来,并将成熟方案复制到更多机器人和应用场景。
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