中视频战场冲锋号已经吹响，向左向右中，是属于西瓜视频和B站两大玩家的争夺战——或许决定他们命运的重要因素，将是基本盘上的差异。
如何以数字经济的确定性力量，连通抗疫上半场和复苏下半场？
作为京东集团不可替代的灵魂人物，“消失”两年之后，京东正对外界重新强调，刘强东与集团品牌之间不可分割的联系。
无论是飞猪、携程、美团三大巨头，还是京东、滴滴这样的新入局者，谁先探索出一条适合行业的数字化解决方案，谁就很可能占领未来以数字化为主的在线旅游高地。
迅雷之乱，或许不仅在于雷军选错了人，更在于成为最大股东后，一直未能摆平资本意志与创始团队之间的利益冲突。
“不是追赶风口，而是创造风口。”
市场环境已经大不相同，过去20年的To B积累，对今时今日的To B有什么意义？
对任何富二代来说，历练之旅都从不容易。跨过去了，海阔天空；过不去，仍面临“接班”这个大难题。
无论是专业，还是商业能力，都将是真刀实枪的实力比拼。
对阿里巴巴经济体而言，最新财报不仅是疫情逐渐过去，消费信心获得持续提振的具体表现，更是作为中国最重要的互联网企业，它在目前并不太友好大环境下，给出的一份出海最好样本。
或许，哪怕刘强东在公众面前已经格外低调、隐退幕后，但无非是舍小抓大，在“进退”之间，仍然牢牢掌舵着京东这艘大船的未来方向。
“所谓历史本身就是一团混沌，没有人能够准确预测到下面将发生什么。”
时至今日，互联网中介行业混乱依旧，拉帮结派、攻击争吵、诉讼封杀……轮番上演中，谁是“屠龙者”，谁又是“恶龙”，外界没人能说得分明。
基于3亿DAU用户规模与去中心化产品逻辑的快手，或许就是他更好、更长久让粉丝青春长在、陪伴粉丝的最好选择。
站在字节跳动的角度，网络文学可能并非一门用免费模式去冲击阅文付费模式的流量生意，更重要的是背后的数字版权与IP运营。
