商业模型、执行力、应变力是企业关键三要素。
管理的核心是共同工作。
一款高效的团队管理软件
“诶,这想法很不错诶”。然后呢?大部分情况下没有然后......
南立新表示,参加DEMO的学员还处在非常初期的阶段,有一部分在创业的摸索期,另一部分已经有了产品的既定方向,但是不管处在什么样的状态,真正考验一个企业的成功应该是执行力。
对于大多数创始人来说,执行并不是一件非常有意思的事情,但是它却是一件非常关键的事情。
今天我们来谈一谈执行力。对于大多数创始人来说,执行并不是一件非常有意思的事情,但是它却是一件非常关键的事情。
就像创意一样,产品同样也包含了许多的方面,例如客户支持、为了让消费者了解你的产品而写的产品介绍,以及消费者对产品的认知与互动等。
<p> 要想在中国市场上取得成功,执行力是最关键的,许多创业者和投资人都认可这种说法。在这个机会遍布的市场上,无论朝哪个方向放上一枪,都能捕获到猎物,但要获得真正的成功,缔造卓越的企业,比的就是谁的枪打得更远、更持久。执行力不仅体现在沟通、领导艺术和管理方法上,而且体现在团队搭建和决策模式上,人们经常见到执行力强的创业企业往往是家族式的、集权式的管理,能快速抓住机会,获得胜利。在这点上,中外确实有大不同。</p> <p><strong> 争论不休的董事会</strong></p> <p> 母婴社