在洪流的裹挟中，许多人邯郸学步迷失了方向，在这场前浪后浪的数字化宽路中，窄门正在悄然浮现。
即便只是在车载娱乐系统上开启了数字化旅程，也可能是进入“车联网”新纪元的开始。
数字化时代，数字化转型。
在7月13日举办的“2020大健康产业西湖论坛”上，主办方中国医药物资协会经多个维度评选，授予了妙健康“西湖奖·最佳智慧医疗平台奖”。
7月9日，马云表示，数字技术的大趋势并没有发生变化，但是未来可能需要三五十年来完成的数字化，可能会提速到十年、二十年内就完成。技术变革提前并且加速，这是我们需要做好准备的。
如何把企业现有的IT系统打造成一个能够适应未来环境的系统，从而占据优势竞争地位？
在探索“数字大脑”和“意识上传”的这两条路上，一定会诞生许多意想不到的副产品。
小成靠努力，大成靠趋势。
我们的愿景是真正实现时尚产业4.0的变革。
基于数字化的变革会主要发生在四个方面：在线经济、无人化场景、具有韧性的供应链、实时企业。
一场疫情让更多企业认识到数字化转型的紧迫性和必需性，所以数字化转型变成了重要且紧急事情。
我们也正处于数字化转型、变革的时候，需要去找到这力量的本质，这“云”海之上，增值为王。
不管是平台主推经营方案，还是第三方提升效率的数字化工具。了解并用好这些，就能让你的地摊经营脱颖而出，更能让你的地摊经营事半功倍。
一旦失去了洞察力和学习力，就意味着要被新时代与新技术所抛下吧！
过去历史上，我们的国家曾经是丝路上的中国、运河上的中国、铁路上的中国，那么在未来周期中，我们将是智慧交通上的中国。
本文将通过梳理IT职教市场及典型商业模式，获得对该领域相对全面的认知。
如今，中国零售行业上强敌环伺，弱肉强食，沃尔玛面临着全渠道、数字化等对内的升级以及对外的竞争，换帅之后，亚马逊中国最重要的任务，就是不能让沃尔玛在一触即发的下半场竞争落下队来。
取得AI农业对于互联网巨头们构建自身生态有着重要意义，但是AI农业的发展也不可能一蹴而就。
未来数字经济时代，企业经营的核心竞争力就在于能否通过一定的算力，处理大量复杂的数据，在结合一切可能影响的因素之后，给出一个结果供企业管理者进行决策。
如果作为决策依据的信息失真、迟滞，样本和数据偏少，那谅是有天大的“集中力量办大事”的制度优势，也是无从施展的啊！
原创 
