真正的自信是一种对自己能力和性格的真实认知，这种认知源于谦逊。
创新者通过“质疑”、“观察”、“试验”和“建立人脉”产生各种想法，然后通过“联想”把这些新想法汇聚在一起，从而促成了创新，这就是创新者的“DNA”。
一个好的倾听者善于从各种良莠不齐的意见中发现真正对自己有价值的东西，这不仅考验一个人的判断力和学习能力，也考验一个人的胸怀和格局。
领导几十人甚至几百人的大公司，与20人以下小团队的是完全不同的。
要把成功的关键对话转变为优秀决策和一致行动，你应该努力避免错误的期望和不作为的行为。
未来上海的任何猜想，都取决于我们每个人今天的努力。
VUCA到底是什么呢？它其实是四个英文单词首字母的缩写：Volatility表示易变性，Uncertainty是不确定，Complexity是复杂性，Ambiguity是模糊性。
管理远没有这么简单…
创业是一场探险之旅，危机既有“危”，也有“机”。
“我无为，而民自化；我好静，而民自正；我无事，而民自富；我无欲，而民自朴。”
进步来自思辨。
很多老板只会要结果，他不知道为什么没有完成，他不知道如果要完成，其实是需要其他团队协助的，整个公司的效能就很低。
有强大，甚至盲目的自信心，以及超强的韧性，是创业成功的最大保障。
“老师总是带着理想主义，总是希望学生超过自己。”
女性领导者要正视自我设置的局限性，只要女性领导者愿意基于责任去看待自己，有关领导力的提升就会看到成效。
无论哪家公司，成为一个好领导的关键，都是与下属保持良好的关系。
“规模化”领导模式能够帮助初创企业更平稳地度过增长期，成为真正的大公司。
「无我」领导在共生时代是领导力的新内涵。
“在全世界，领导者插手参与的违法事件络绎不绝。我认为，在领导者的资质中人格最为重要。领导者保持自己高层次的人格，是解决当前企业治理危机最根本性的方略。”
“少说一点，多写一点”，这是因为，形成书面文档，将比口头表达更精确，更利于系统性思考和批判性思维。
