“很多中小公司到美国含泪敲钟是没意思的，上市之后股价腰斩，甚至膝斩，上市前是20亿美元估值，上市后变成1、2亿，每天成交量10万、20万，投资人根本走不了。”
VC未来该怎么投？
投资经理、摸爬滚打几十年还存活的加盟商、老股民，心态都差不多的，不能着急。
过去几年里，我所有的注意力都放在这件事情上了：思考下一代VC基金的形态。
这个市场奖励的却是那些有独特认知又坚定不移的人。先埋首苦干，再抬头望天，才是硬道理。
凯辉基金近日宣布，已顺利完成凯辉并购基金二期8亿欧元的募集和最后关账（PE基金），同时凯辉创新基金二期已超额完成目标金额5亿欧元的募集（VC基金），共新募集13亿欧元资金到位。本次两支基金的募集得到了凯辉历史投资人如国开金融、法国国家投资银行、巴黎机场集团、SEB集团、米其林集团和法雷奥集团的继续投资，也吸引了如丝路基金、欧洲投资基金、生物梅里埃、开云集团、欧莱雅集团、联合利华集团、达索集团、雅高酒店集团、德高集团、保乐力加集团、达飞轮船、法液空等新投资机构的认同与加入。当前，凯辉旗下共有PE/VC两个系
从拓荒者到引领者，一家老牌投资机构维持“小而美、专而精”的秘诀是什么？
吸引VC的这些创业人特征，也是吸引创业团队以及未来吸引资本市场关注的共同特征。
举重，要若轻；会赚，也认输，既不怕输，更要输个明白，我想这是我们“说出你的投资失败案例”系列的初衷。
退出是一件复杂的事情，每一种退出方式都是一门不容易的学科。
资本市场，成王败寇，最终检验的结果只有一条，那就是是否赚钱。
军中的生活枯燥乏味，瓦伦丁希望脱离苦海。大约一年之后，他终于抓住机会。
唐·瓦伦丁（Don Valentine，1932-2019），红杉资本创始人、铸就硅谷传奇的领袖之一，投出了苹果、EA、甲骨文和思科。他个性鲜明，有提携VC后辈的美名，是美国VC业当之无愧的教父之一。
对于商业逐利与家国情怀的双重满足，正在让投资工作变得更有挑战和意义。
腾讯集团副总裁李朝晖表示：文化产业作为腾讯非常核心的资产，我们是持续在文化产业各个细分市场里面，包括游戏、影视、音乐持续进行投资的，但仍然在2019年出现了一些下降。这和整个产业发展情况，产业政策，产业资本环境有很明显的影响。
2005年，从硅谷回国的陈维广一手组建了蓝驰中国，将硅谷基金的纪律性、独立思考和精品范一并带了回来。
对于VC们来说，强者越强，弱者越弱，行业的两极分化日趋明显。
10月22日至23日，由复星健康主办的“2019复星全球健康VC投资人峰会”上，复星联合来自美国、英国、以色列等全球顶尖VC基金共11家成立 “全球医疗健康创新投资联盟”。 复星国际董事长郭广昌表示，复星作为科创驱动的全球化企业，联合全球领先的VC基金，成立“全球健康VC基金投资联盟”，以此促进医药与健康产业、政府、学术机构、从业人员以及VC投资人之间的合作与交流，从而推动产业健康、有序的发展，是一次创新开放与资源共享。
就和市场周期对资本和创业公司的洗牌一样，VC行业也在不断地对年轻人进行着洗牌，留下真正的猎人。
万浩基认为，未来10年甚至20年，唾手可得的投资机会将越来越少，投资人可能需要去花两三倍多的精力去找一个好公司。
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