# 企业经营 #
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魅族更换CEO 对他们的业绩会有改善吗？
这个依旧拥有黄氏血脉的企业，能否长久的发展，我们仍然要画一个问号。
2021-02-09
从存活了1441年的企业，我们能学到什么？
那么，到底什么样的企业可以基业长青呢？金刚组作为世界上现存最古老的公司，成立于公元578年，至今已有1441年历史。
2019-12-17
很多企业在新项目上投了2千万，1个亿，2个亿，最后还是失败了
这篇《EC张星亮》讲了很多企业经营的方法论，而这些方法论的形成，既跟他的天赋有关，又跟他的成长经历有关。
2019-08-09
稻盛和夫：经营企业的十二条准则
稻盛和夫和索尼创始人盛田昭夫、松下创始人松下幸之助、本田创始人本田宗一郎并称日本经营四圣。
2019-04-22
独家
未来，“人工智能”将如何影响企业的“经营管理”？
过于迷恋技术不是什么好事，汇总一下数据就能蒙混过关的管理者将会面临淘汰
2016-03-25
独家
企业要理解“人与社会的需求” 为未来投资
传统上，经济学家和金融家认为企业的唯一目的就是赚钱。这种根植于美国资本主义制度的狭隘观念，导致许多企业片面追求短期利润的最大化以及为股东创造收益，仅仅从财务逻辑来考虑自己
2011-12-07
独家
稻盛和夫经营企业的“自燃法则”
文/稻盛和夫，日航集团董事长人可以分成三类：一类是能够自主燃烧的自燃型;一类是需要被点燃的可燃型;还有一类就是不管怎样都无法燃烧
2011-04-18
独家
稻盛和夫：企业经营是一门优秀的哲学
经营好一家企业十分不易。27岁时，在朋友的援助下，我创办了京瓷公司，当时是生产电视机显像管使用的绝缘零部件。之前，我曾在松峰工业工作过一段时间，负责从产品的研发、生产到销售
2010-08-13
独家
ITAT商业模式 为谁创造价值？
商业模式是企业创造价值的内在逻辑，是包含了企业价值链中最为关键的五大环节和要素的价值创造系统。 一个完整的商业模式包括“为谁创造价值”——顾客、“创造什么价
2010-07-13
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