# 制度 #
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一个国家将如何衰落？
这就是人类集体行动的困境，此难题只能交给国家市场理论。
11-16
轮值制度，吉利能否复刻华为？
如果说轮值制度是对组织权力结构的周期性扰动机制，那“人单合一”则是对价值创造链条的持续性重构逻辑。
05-19
穷国逆袭，有多难？
成功的国家都是相似的，失败的国家各有各的失败。
2024-10-23
管理工作三大忌！
如果你没有这个狠心，在管理这条路上必然走不远。
2021-07-29
中美两种社会制度，谁会在未来20年的技术革新中受益更大？
至美国的那些“天选之子”们，就让他们继续认为美国制度完美无瑕，不需调整吧。
2020-03-23
原创
科创板日报（7.1）| 上交所设立科创板各项工作已进入攻坚阶段；科创板31过会企业全部进入注册
科创板最新信息
2019-07-01
独家
管理员工22条天规，别扼杀掉激情和创造力！
管理是个“细活儿”，你必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度：过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力。一松一紧之间，体现了管理艺术的境界。
2014-07-18
独家
老板的人才红利、制度红利和模式红利
和国家发展相似，企业也得益于三个红利：1.企业管理制度的红利，2. 相对便宜和容易招聘的人力资源红利以及3. 相对简单的经营模式红利
2014-04-02
独家
企业文化的三个门道
在企业文化建设上普遍存在三种倾向，应该引起关注并纠正，否则就是不入其门，不得其道，也不会真正发挥文化的引领作用
2014-03-24
独家
“汇报”好不好，老板最重要
很多老板抱怨自己公司的执行力不高。执行力和很多事情有关，例如企业的战略模式，企业的文化建设等，但执行力和一个非常简单的管理手段关系很大，那就是：如何布置工作与如何汇报工作
2013-11-25
独家
像打球赛那样管理生产
那些管理非常完善的成熟企业，如同一个交响乐团，配合地非常融洽，但是这不适合中小企业，刚洗脚上岸的一群人，能穿着燕尾服在音乐厅里装斯文吗?
2013-11-21
独家
小老板为什么忙？太爱折腾！
东一个点子，西一个主意;早上搞个政策，晚上出个方案;今天学习海尔，明天师从联想;本月鼓励狂飙猛进，下月提倡稳扎稳打;本季度引入职业经理人，下季度老板又亲自出马……总之有事干事，没事折腾出点事来干
2013-10-30
独家
成功领导者应具备的7项基本行为
未来成功才是判断领导者是否成功的最终标准。如果你是一个成功的领导者，那你应该记住的事情是你曾培养过多少接班人。
2013-10-11
独家
制度不必管得太细
制定好制度要把握好两个方面，一是严格管理，也就是说，制定制度时要严谨，执行制度时要严格。但是，有一点需要弄明白，严不等于细，制度不细不代表不严谨、不严格
2013-02-16
独家
管理者六大恶习将毁企业
企业管理者对一个企业来说有着决定性的作用，目前，国内大多数企业的管理者都精于业务，偏重经营，强调业绩，而疏忽管理，从而导致部分企业缓慢或停滞不前，甚至经营寿命不长。尽管他
2011-01-09
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