# 执行 #
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郭士纳离世，但他拯救IBM的思考值得我们铭记
近日，前IBM CEO郭士纳先生年老去世。在他离世之际，我们总结了其在领导IBM起死回生过程中核心思考，以作缅怀。
01-04
创新——企业领导者执行力的一场大考
如何做才能提升企业领导者对于创新的执行力？要避免哪些误区？
2022-06-08
6条简单粗暴的生活信条
大多数你担心的事情都不会发生
2021-12-03
为什么你做的决策无法执行到位
管理者日常最重要的管理行为之一，就是快速决策，并保证这个决策是有效的。
2021-01-11
独家
柳传志：从齿轮文化到发动机文化
齿轮可以高效运转，但本身不产生动力。联想提倡的是“发动机文化”，意思是最高管理层是大发动机，而子公司领导、职能部门领导是同步的小发动机
2014-04-09
独家
不会做“坏人”的创始人不是好CEO
请一个不合适的人走不仅对公司好，对那个人本人也好。他在这里不合适，换一个环境也许会更好;对于那些自我感觉良好的，锉一锉锐气，让他反思一下，不然长此以往只会越来越坏
2013-08-21
独家
创业选择题 看柳传志李开复怎么解
第一、对产品的热情，第二、很强的执行力，第三、专注的能力，第四、学习的能力。第五、很能凝聚人力的领导力。这五个我觉得是针对中国的创业环境特别重要的
2013-08-15
独家
老板决定执行
尽管执行力差的责任在老板，但执行力差的体现大部分在管理者，而不在员工：56%的执行力问题发生在中层和高层管理者身上，而只有16%在员工。
2013-07-29
独家
中国企业的执行困局
在中国，管理咨询大师、哈佛大学教授拉姆·查兰也观察到一些执行力比较好的企业，比如华为和海尔。但他也发现，更多的企业并不尽如人意：他们会把大量的精力，投入到所谓的高层战
2011-08-16
独家
麦当劳（中国）副总裁张家茵：从策略到执行
十来年前，还是资深广告策划人的张家茵一直搞不懂，一个看似完美的策划案，自己和客户都觉得很好，为什么送到客户手上后每每会做走样，达不到想要的效果?2000年她受邀加盟麦当劳(中国)
2011-03-20
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