新熵
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拒绝冗余，洞察商业变量，探寻商业本质。
中国男装的第二增长曲线在哪里？
被高库存、客群老化等多重因素逼到墙角的男装品牌们集体转型开始寻找新的增长曲线。但品牌孵化、供应链、零售运营、文化翻译，每一步都需要时间。
09-12
智驾终局：VLA与WA的“强脑”之争
09-12
网约车驶入价值竞争深水区
08-21
酒旅卷到“血拼”？这个OTA扔来流量救生圈
08-18
大厂盯上AI玩具，你的下一个LABUBU可能出自阿里
做出AI时代的LABUBU，成了大厂们的目标之一。不过就AI玩具来说，技术是加分项，但并不是核心。想做出下一个LABUBU，要在技术成本和情感溢价中找到平衡。
08-09
大厂抢跑入医美“围城”
07-25
即时零售的战火，烧到了短剧
在流量见顶与用户争夺白热化的当下，短剧也已从“营销工具”升级为电商零售平台构建生态壁垒的核心战场。
07-20
瑞幸需要下一个“生椰拿铁”
07-18
中国平安们欲靠AI守“阵地”
即便AI并不是保险行业的主战场，上市险企们依旧紧锣密鼓地选择落子AI。这种战略思维的本质就像"红皇后效应"，有时候你必须全力奔跑才能保持在原地。
07-11
大厂抢滩的小游戏，不止需要“下一个爆款”
小游戏市场的繁荣，为腾讯字节们提供了增加用户粘性和商业价值的新渠道，但市场的可持续发展并非只在追逐爆款，而是生态共荣。
07-06
下一个极氪001，要回到吉利里找
05-12
瑞幸的新解法，在价格战之外
05-01
百度、优酷，要打一场“横竖争夺战”
短剧行业的底层逻辑，仍是上游供给侧的较量，用户永远会跟着最优质的内容在不同平台之间迁徙。
04-19
后DeepSeek时代：六小虎向左，BAT向右
相比BAT等大厂可以卸下心理包袱，选择自研与开源两条腿走路的路线，以智谱为代表的“六小虎”们，则必须押注在自家大模型的底层技术能力上。一旦被DeepSeek甩开太多，将失去核心竞争优势，这也是为什么资本市场已经开始重新审视闭源大模型的价值。
03-26
瑞幸拦在霸王茶姬赴美路上
霸王茶姬与瑞幸在美股上的正面对决，才是决定“中国版星巴克”头衔花落谁家的终极一战。
03-20
DeepSeek成BAT生死符，不接入就出局？
DeepSeek浪潮下，阿里、腾讯、百度等纷纷“臣服”争相接入，只有字节还在观望……科技大厂的AI战略转变背后，谁将成为下一个出局者？
02-23
为保前五，OPPO与荣耀疯狂 “抢命”
02-22
16年合作被“偷家”，安踏奥运光环不再
安踏的2025似乎有些流年不利。
02-04
长视频的“山姆时刻”：会员精细化运营下的价值破局
01-30
淘宝许愿的成功，说明砍一刀该翻篇了
01-30
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