合伙人是创业中重要的事之一，同时对创始人来说也是最大的难点之一。
人挣不了认知之外的钱
芯片产业是全球化最彻底的产业，也是全球最高级别的创新协作的体系。
在创新之前,你可能首先需要训练自己成为一个好的发问者,一个好的观察者。
互联网公司的价值完全取决于你为用户创造价值的能力，而传统行业更偏向于有占有资源的能力。
与其坐下来一谈原形毕露，不如记录下自己认知迭代的过程。
「自己」这个东西是看不见的，撞上一些别的什么，反弹回来，才会了解「自己」
合伙人的文化、合伙人的建设，可能是整个公司组织建设中一件长期持续需要运营的事情
不管乐观还是悲观都应该是独立思考后的选择
站在这个十字路口，我把眼光投回了四十年前。
自由，是成为情绪的主人而不是被情绪所控制
不要光把资本看作资源，要看到更多存量的资源。
我们很容易“看扁”对手，说他们笨，他们就是传统的，就是不懂的。
如何找到创新落地的第一刀呢？
“创新的目的有两个。第一，增效。第二，降成本。”
商业的本分，第一点还是做好产品。
好的组织是吵出来，骂出来的。
加入顺为两年时间，投资人周航近日同创业邦分享了近来对创业、投资的思考。
使命要真，愿景要实，价值观要信
当一个创业者开始真正有了自己非常笃定的信念，就有了一个非常成功的开始。
