混沌研习社
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一所全新的互联网大学——混沌研习社为创业公司培养具有互联网思维和全球化视野的创新人才。微信公众号：dfscx2014
Facebook：天才CEO像黑客一样思考
如果问他如何让自己飞速成长起来？他也许会毫不犹豫的回答——永远像黑客一样思考。
2019-08-29
企业最赚钱的地方在哪儿？
人们不仅是在跑步机上跑步，而且还会不停地跳到更快速的跑步机上奔跑！ ——李善友
2019-08-22
独家
李丰：O2O商业模式能否爆发，关键看是否能提升效率
这才是唯一的衡量标准，而不是资本
2016-10-23
独家
蘑菇街陈琪：不在风口，怎么实现爆发增长？
每次转型都要反应飞快
2016-07-08
独家
你投或不投，二次元就在那里，红杉资本董事总经理：当投资主题形成，最大的红利已经过去
二次元这东西其实在被炒热之前就存在很久了
2016-07-08
独家
成功的商业模式没有共性
在各种各样的市场竞争当中，每天都有许多的变化。我们需要不断探索，去发现成功的商业模式。
2016-06-21
独家
好产品一定要克制？
产品的克制和贪婪，是最近很时髦的话题，就是不要往产品上叠加太多的功能， 但是，2C市场和2B市场是不一样的，对于2B，功能往往是最好的护城河。
2016-06-17
独家
罗辑思维脱不花：“老兵不死，只是凋零”是创业者的宿命？
所有离开战场的人，都不是真正的创业者
2016-06-14
这7个办法，能帮你应对同质化竞争的价格战
产品同质化的每个品牌成长过程中不可避免的阶段。如果你的产品很受市场欢迎，就必然会有新的市场进入者快速跟进，和你展开价格大战。
2016-05-25
独家
约翰·奎尔奇：重度用户最不忠诚，中间用户的钱才最好赚
最好挣钱的是中间用户，他们并不能独立分析产品， 你可以充分利用这种“无知”，成为他们信任的品牌。
2016-05-24
独家
社交媒体时代，如何对粉丝估值？
社交媒体有很多营销挑战，如何为粉丝来估值是一个大问题。
2016-05-19
独家
uber层出不穷的创意营销，背后有哪些考量？
Uber凭借层出不穷的跨界创意营销，迅速打开中国市场，这些创意活动设计背后的考量有哪些？
2016-04-27
独家
一家咖啡店是如何在5年之内，把估值从1亿美元做到150亿美元的
帮你打开估值空间的，不是规模，不是利润，而是商业模式的延展
2016-04-26
独家
《认知盈余》克莱·舍基：用认知盈余创造价值，意味着商业模式必须改变
创造一个环境，让用户关心彼此，他们就会一直留在这个环境当中
2016-04-26
独家
斯坦福教授William Barnett：卓越的领导者不追求以身作则
当我们用以身作则的方法来领导时，领导者只能做出一个好产品，但如果用设计系统的方法来彰显领导力的话，系统中每个人都能做出好的产品。
2016-04-26
独家
好未来张邦鑫：企业危机始于人才招聘
企业的危机始于人才招聘，能力不足可以后天培养，但是价值观的不同，会让企业分崩离析。
2016-04-26
独家
阎焱：不盈利的互联网公司为啥能有高估值？
为什么那些没有正现金流的公司，估值也能那么高？互联网企业的估值都是怎么算的？
2016-04-26
独家
莉莉丝王信文：创新与效率天生矛盾，除非你有精英小团队
想让创新与效率可以比较好的结合，只有一种情况，就是把你的团队控制得足够小。为什么？因为团队足够小的时候，团队每个人都可以参与决策，并且理解决策。
2016-04-26
独家
罗振宇最新演讲：关于正在变化的商业逻辑，我有这十个推论
很多人觉得Papi酱不值钱，罗辑思维不值钱，是因为他们认为人不值钱，只有大企业才值钱
2016-04-24
独家
O2O究竟会不会死？听听雕爷、李丰他们怎么说
看了雕爷分享的六大分析工具，你就知道谁会死。至于补贴不补贴的事儿，投资人说了，泡沫是必须的，花钱买时间是必要的。
2015-09-18
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