# 咖啡 #
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咖啡双巨头升杯对决，瑞幸、库迪容量交锋
“超大杯=高性价比”逐渐成为共识
03-29
全美第三，星巴克眼中钉逆袭：店员全员社牛，年入110亿，“北美瑞幸”卖的不是咖啡？
全美第三大咖啡连锁。
03-25
韩国人的咖啡病，中国人来治愈？
抓住韩国人的胃。
03-21
花4亿美元，他给瑞幸咖啡找了个“帮手”
“瑞幸已经到了需要对战略进行阶段性调整的时候。”
03-15
瑞幸还有定价权吗？
时代不同了
03-06
精品咖啡，难服大众
中国咖啡，逐步“向下”
03-05
万店巨头再打9.9元价格战，“中国版肯德基”杀入红海市场
参照瑞幸、库迪从“烧钱补贴”到一地鸡毛的价格战案例，不难看出“9.9元咖啡月卡”的局限性：人群黏性低，盈利模式不可持续，容易伤害品牌长线价值。
02-16
留给9.9元咖啡的时间，真的不多了
打工人的天塌了。
02-05
“另类”的挪瓦咖啡，如何成为万店“黑马”？
通过”便利店寄生模式“，跻身万店品牌。
01-31
博裕“拿下”星巴克中国60%股权，估值130亿美元
星巴克中国能重回巅峰吗？
2025-11-07
“植脂末大王”佳禾食品，忍痛迎接第二曲线
咖啡业务，看到了开花结果的希望
2025-10-30
瑞幸、蜜雪、星巴克：茶咖合流下的千亿市场新战局
置身这一赛道之内，当前最新的发展趋势却是：两大效率模型的泾渭合流。
2025-10-24
能量饮料，正成为当代年轻人的“救命水”
“猛烈地清醒”，在当下不再是选择，是生存的要求。
2025-10-16
糖、咖啡和酒精，蜜雪冰城的“成瘾”生意
4大成瘾品，蜜雪占了3个
2025-10-15
崩铁联名卖“崩”，瑞幸不卖咖啡改卖“谷子”？
卖谷能“解渴”？
2025-09-22
超1300亿！“星巴克祖师爷”被卖了
高端定位与性价比两难全，精品咖啡品牌们何去何从？
2025-09-08
告别运气最差的一笔投资，可口可乐要卖掉Costa咖啡
现在，詹鲲杰在进一步对咖啡业务提出要求，“我们正在反思学到的经验，思考如何在继续成功运营Costa业务的同时，找到新的咖啡业务增长途径，因为我们仍在投入大量资金，我们希望资金能够尽可能地发挥作用。”
2025-08-26
第一批“村咖”开不下去了，“主理人”们做错了什么？
懂做咖啡的老板，不一定懂如何开店。
2025-08-21
西部“小透明”省会，凭啥跟上海争咖位？
贵阳，一个隐形“王者”
2025-08-20
星巴克的“联姻自救”能换回第二春吗？
在控制权与资源获取间寻找平衡点
2025-08-15
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