裁员、缩招已经不是新鲜的话题。2020年是动荡的一年，如果一家企业面临困境，个体也很难幸免。职场人和创业者的故事，是寒冬下的缩影。
老板是不是真画饼？纯干货
无论做产品，做运营，甚至是做技术，都要先学会理解平衡。
各大厂终于明白，中国最大的红利还是人口红利。
新时尚首饰品牌myFlair美范的创始人邹欣选择尊重人性。她开创性地创造了“无限换新”模式。
普通人在个人意愿和社会压力之间如何衡量。
信诺(Cigna) (NYSE:CI) 新冠肺炎全球影响研究(Cigna COVID-19 Global Impact Study)的数据显示，职场文化可能会因疫情而发生永久性的改变。
栽培员工，让他们强大到足以离开。 对他们好，好到让他们想要留下来。
结合天赋找出你能提供的差异化价值。
保持耐心，不骄不躁，才是一位成年人应有的姿态。
现在很多大厂都是真的很缺人。
面对职场PUA，重要的是，我们是否能厘清自己的欲望，在该抽身时离开，到重启时又满怀勇气。
你自己得先能活下来，拥有自我造血的能力。
要做到在“保证相对薪酬的公平性”和“给予优秀人才更高报酬”之间取得的均衡，企业首先要明白，导致薪酬不合理的因素有哪些？
该如何给人生赋予意义？
就像莫高窟里的壁画，不管世人是否能够走到那里，壁画自身的感受一直在，也许它也在等待，等了一个又一个的世纪，等了几千年的云和月。然而，正是这种等待，敦煌成了敦煌，没有什么可以替代。
其实海底捞的核心竞争力不是服务，而是一套高福利、高淘汰的竞争制度。
职场鸡汤里常说的是，解决问题是最重要的能力，其实，我想说，发现机会，可能更重要。
今天，我想简单谈谈为什么有的职业是前期，越老越不值钱；有的职业是中后期，越老越值钱。
很多创业公司非常重视股权激励，但往往在开始操作时，只注重怎么发，却忽视了退出的问题。
