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# 创业企业 #
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熊晓鸽:创业是一种生活方式,首先是你喜不喜欢它
能成事的人,要有宗教式的狂热和激情。
个人成长
创业企业
商业模式
投资理念
文化
2023-03-21
独家
创企员工的春节烦恼:还没到除夕,我就失业了
几乎每天都会有新的企业诞生,同时每天也会有创业公司消失
创业企业
初创公司
2018-02-07
独家
从员工角度看:一个企业CEO应该做好那四种角色
站在广大员工的角度来看一个企业的CEO应该做的四种角色,说说员工真正的需要老板帮助做些什么,从而打破隔阂,使得公司快速发展……
CEO
创业企业
2015-07-01
独家
【创业者说】哈图CEO伏英娜:我在用人上踏过的那些坑
CEO的主要职责有找人,找钱,找资源。哈图CEO伏英娜从招聘和用户方面分享了自己的创业经验:如外包设计是个超级大坑,远离“负能量”……
创业者说
创业企业
招聘和用人
哈图
伏英娜
初创公司
2015-02-05
如何才能打造一支优秀的团队?
作为一个创始人,你的职责就是发现、抓住和利用机遇,最终创造一个环境,在这种环境下分歧不仅能共存,而且还能促进企业成长。
创业企业
组建团队
管理团队
团队管理
2014-12-29
独家
从刘强东操盘京东 学习创业企业控制权制度设计
虽然刘强东和京东这些因人而异的特质很难复制,但是创业者们却可以通过学习资本市场的游戏规则,为创业企业设计合理的控制权制度,以实现对企业的相对控制
创业企业
刘强东
京东
控制权制度
2014-03-24
如何避免成为“中国散伙人”?
很多合伙创业者之所以分道扬镳,是因为领头的大老板只顾自己一人奔跑,而忽略了合伙创业者,认为让大家共同发财就完事了,或者主观认为合伙人理所当然就应该跟上企业发展步伐
合伙人
创业企业
激励
2013-10-08
独家
把自己的初创企业卖出去
百夫长公司刚成立的时候,其实什么都是一片空白。虽然柳治做过业务、做过销售,但是当他自己做公司、做产品的时候,就发现销售只是做产品的最后一环,之前包括产品包装的设计、产品定价等,都十分模糊
创业企业
2012-10-16
独家
草根型企业的成长法则
草根型企业数量众多却良莠不齐,一场金融海啸袭来,轻者伤其叶,重者断其枝,惨者随泥沙东海去也。经济危机终归会过去,说不定什么时候还会再来,因此必须尽早固本强基,以期早日枝繁
草根企业
企业领导力
创业企业
2011-02-09
独家
最适合创业初期的融资方式
每个人都清楚一个道理,投资在不同性质的企业,所得税计税方式和税率是不一样的。那么,在创业之初,如何根据自己的实际状况,选择最适合的企业性质,才能够既少花钱,又有好的融资
创业
创业初期
融资
创业企业
2010-08-26
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