面对疫情的VUCA环境，创业者如何理性决策？

VUCA到底是什么呢？它其实是四个英文单词首字母的缩写：Volatility表示易变性，Uncertainty是不确定，Complexity是复杂性，Ambiguity是模糊性。

今天 08:12

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2020年后，新巨头将在这些领域诞生

未来20年，是不甘平庸、追求卓越的创业者们最好的时代。

02-26

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陈春花：保守财务

财务必须保守，只有资金的运用是高效能的，才真正具有安度危机的基础。如何做到财务保守？需要做3个行动上的努力。

02-26

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制造业及流通业如何解决现金流危机

现金流永远是企业经营最首要的核心指标

02-26

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受疫情影响，直播业和物联网这些公司股价“逆势”上扬

抛开直接受疫情影响的医疗保健和非必需消费品板块不谈，我们可以将目光转到受疫情影响间接带动的一些细分领域做一些讨论。

02-25

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行在的创业演义

让实体商家拥有淘宝一样的数据化运营能力

02-25

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日本疫情加剧后，国内产业链的“最大风险清单”

衷心地希望海外的疫情能够早日得到控制，毕竟“山川异域，风月同天”。

02-25

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数据中台从何而来

从历史逻辑来看，中台或者数据中台从何而来？

02-25

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周航：积极的悲观

不管乐观还是悲观都应该是独立思考后的选择

02-24

疫情报告：哪些行业将利好？

技术成熟、需求爆发的大环境下，疫情催化、推进行业新模式发展

02-24

投资决策中的信噪比

噪声为金融市场创造了可能性，也使得这个市场不完美。

02-24

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疫情后，这项能力为什么如此重要？

不断提高管理效率，成就自己，成就公司、同时也成就社会。

02-24

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冯仑：面对疫情，我们要做的三件事和四点反思

面对疫情，企业家，或者说企业管理者要做的就是这三件事情。

02-24

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股神巴菲特2020年致股东信全文（建议收藏）

对价值投资者来说，巴菲特每年的股东信是“圣经”般的学习资料。

02-23

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疫情之下再读《反脆弱》：当我们谈反脆弱时，我们实际上是在逃避现实

消除一些没有经过进化历练的事物，有助于降低黑天鹅这种极端事件的概率，同时使人类有机会得到改进。

原创 02-23

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与投资人沟通的正确方式：别害怕，保持透明

务必对投资人保持透明

02-22

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营收断崖，裁员求生？投资老兵给的N条建议

疫情对创投圈的影响仍在继续。

原创 02-22

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互联网公司的“白努力”方程和翘尾曲线

如果哪一天你发现留存曲线突然翘尾了，那严重恭喜，你家公司是喷气式的，马上就要起飞了！

02-21

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亿万富豪变平民，90天挑战100美元创造百万企业 | 创业教科书

一部典型的接地气的创业教科书

02-21

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梁建章：五大政策可促疫后经济复苏

在严格防治疫情的同时，我们必须从现在开始就为中国经济的复苏进行提前谋划

02-21

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