顶尖高手都是极致利他者，他们总是想方设法给，而不是想方设法拿。
机会从来都不是大风刮来的，机会是自己争取的。
我们一起站在巨人的肩膀上前行。
按照核心竞争力的四个识别标准：价值性、稀缺性、不可替代性、难以模仿性，来衡量，企业文化则最有可能是企业长期核心竞争力的来源。
如果我们不主动投入能量做熵减，生活就会脱离我们的掌控。
精准，独到，高效。
“刻意练习”并不是简单地练习，它要具备三个要素：高手指导、沉浸式环境、个性化有技巧地练习。
品牌代表价值、品牌代表质量，未来所有销售商品都将走品牌化道路。
他们知道，如何去规划内容，如何去传播内容，如何去扩大名气，如何“成为行业第一”。
就像出海需要放置救生船、行车需要配备备胎一样，人们的日常生活也越来越需要建立起保险、备用金等资金管理意识。
长期以来，国内ToB从业者们都把解决企业信息化孤岛的问题，视为最终使命。
得粉丝者久，出爆品者大，用流量者快。
做产品，我们要有敬畏心。
一个品牌的构建，需要经历什么样的过程，需要什么样的关键点的完成，是需要认真理解的。
新品牌什么时候开始投品牌广告？
随着数字技术的进步，也演变出很多新的趋势。
决策，就是用“决策模型”作用于“环境变量”。
调研确实是在“问问题”，但是问问题不仅要看提问者的初心，提问者的方法，被提问者对象等都有关系。
领读《孙子兵法》中的战略思想部分。
内向的人更容易成为成功的商业领袖。
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