# MVP #
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正确打造MVP:初创公司成功的起点

MVP的价值不在于获得市场成功,对于充满不确定性的初创企业来说,最小可行产品的价值在于验证想法、测试功能、从客户那里获得关键意见以便为最终的长期成功而作出恰当的调整。

2019-12-18
7.7K 1
ForceMaster | 名医主刀遭争议,它是移动医疗界的MVP吗?

苏舒创业开始时,动机是非常好的,充满正能量,希望他能够不忘初心地做下去。

独家 2016-11-17
14.1K
不要再闭门造车了,试试MVP吧:推出一个只具有基本功能的产品【投资人说】

多大程度上算基本功能呢?如果你推出的产品不让你感到羞耻,那你已经太晚了。

独家 2015-09-17
27.7K
创业者:应打造可行性产品,还是致胜性产品?

如果你想在全新的领域设计一款消费软件的话,那么可以运用最低可行产品理念进行生产、测试,然后再决定是继续进行还是果断放弃,这是一种比较理想的方法。

独家 2014-01-03
4.9K
不需要建立最简化可实行产品(MVP)的三种企业类型

如果你和大多数企业家一样,那么,也许应该生产一个“最简可实行产品(MVP:Minimum Viable Product)”。让我们先看看该如何定义这个名词,Eric Ries是这么定义最简可实行产品的:“它是一种特有的产品理论,它的重点就是研发成本极低,但却能展示最终产品的差异化特点并給早期用户提供一些功能的产品。”

独家 2013-02-06
10.3K 2
如何选拔最有价值的员工?

微软公司总裁比尔·盖茨曾经说过:“若是有人从我们公司抽走20名最重要的员工,那么我们的公司将变得一文不值。”鼎盛科技公司在实施一项新产品开发项目,新产品的开发需要

独家 2009-02-26
4K
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