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# 接班人 #
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华为涅槃靠组织
大象如何转身
华为
任正非
吴建国
接班人
2022-05-18
格力女王觅得上官婉儿,董小姐假戏假做?
董明珠力捧的是接班人还是代言人?
董明珠
格力
孟羽
接班人
消费
2021-11-20
格力“铁三角”分崩离析背后,有一个令所有公司头疼的问题
近日,格力电器发布公告称,董事会于2月19日收到董事、执行总裁黄辉的书面辞职报告。
接班人
接班人计划
格力
董明珠
干货
2021-03-30
最神秘继承者?张康阳的漫漫“苏宁”路
对于苏宁父子来说,人活到28岁,就必须要迈出比以往更大的步子。
苏宁
接班人
互联网
电商
2019-07-11
独家
马云湖畔大学演讲:找接班人要趁早,80岁再生儿子你就没力气管了!
关于接班人:有一天他们牛吹得比我好,我就退休了
马云
湖畔大学
接班人
创业故事
2016-08-01
独家
两年换3个CEO 马云想要什么样的接班人
马云说,未来的阿里巴巴会有无数次的CEO和组织接班,必须在自己年富力强的时候制定并积累组织传承的经验和规则。
马云
阿里巴巴
接班人
2015-05-18
独家
日本百年企业如何培养接班人 “立贤”胜过“立亲”
日本是不折不扣的“家族企业大国”,且相对较好地实现了企业继承。其原因就在于对接班人从年幼期便开始培养,接班前倾向于先让其进其他大公司修行,而且对接班人选不拘一格,更注重“家族”延续而非“血缘”继承。
日本
百年企业
接班人
2013-08-30
独家
中国企业传到第四代的可能只0.1%
在中国,一个企业能做十年就已很不容易了,能维持到第四代的可能只有0.1%。富不过三代有两个原因:其一,随着一个家族的发展,子孙渐多
接班人
2012-10-09
独家
家族企业接班人计划
未来10到15年,中国的家族企业将迎来一个交接班的高峰。如何交接班,将是中国民企继续发展的第一热点,也是第一难点。是以“家族”为大还是“企业”为大?是追求“基业长
接班人
传承
家族企业
刘永好
流畅
2011-07-06
独家
换血幕后:华为接班人之考
在中国民营企业中,华为是家“千亿元”级的标杆型企业;在全球范围内,华为是全球仅次于爱立信的第二
华为
任正非
接班人
孙亚芳
2010-11-15
独家
华为海尔联想青黄不接 任人唯亲还是制度缺失
在高度竞争的市场经济社会,一个企业的倒掉对社会的整体来说并不是一件可怕的事,因为马上就会有别的企业来填补它的消失所留下的空间。在经济利益的牵制下,股东们一定会积极行使自己
华为
海尔
联想
接班人
2010-11-09
独家
福耀玻璃曹德旺:如何观察市场和预测危机
在福建,福耀玻璃几乎家喻户晓,今年5
福耀玻璃
接班人
曹晖
曹德旺
2010-10-20
独家
CEO如何成功传递“交接棒”
(编者按)在个人色彩极为浓重的CEO交接班过程中,还好有一本手把手教你如何将接力捧交到正确的人手中的指南。CEO需要直面交接
CEO
接班人
培训
2010-09-01
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