编者按：本文来自微信公众号 刘润（ID：runliu-pub），作者：二蔓，编辑：歌平，创业邦经授权转载。
英伟达，最近可有得忙了。
7月31日，依据《网络安全法》《数据安全法》《个人信息保护法》等相关法律，网信办对英伟达，进行了约谈。约谈的核心，是要求英伟达就对华销售的H20算力芯片存在的漏洞、后门等安全风险问题进行说明，并提交相关的证明材料。
之后，英伟达多次回应。8月6日，还通过官方渠道发布了一篇长文。这篇由英伟达首席安全官署名的文章强调，英伟达的芯片中，没有后门、终止开关、监控软件。
目前，对英伟达的审查，还在进行之中。不过，这确实已经不是英伟达第一次接受监管审查了。
2024年12月，中国国家市场监督管理总局宣布，因涉嫌违反《反垄断法》，决定对英伟达进行立案调查。在美国，有报道称，司法部和联邦贸易委员会，也在对英伟达展开反垄断调查。在法国，竞争管理局还曾对其办公室进行过突击搜查。
看上去，英伟达都已经“见怪不怪”了。
那么，英伟达是不是真的犯了什么事儿？否则，怎么会这么受人“关注”呢？
嗯……这个那个……我给你讲3个故事吧。
01苹果的“世纪对决”
2015年12月2日。美国加州圣贝纳迪诺。
一场袭击，震惊了世界。14条无辜的生命，戛然而止。
在血腥的案发现场，FBI的探员们，找到了一部属于袭击者的iPhone 5C手机。他们相信，这部小小的手机里，一定藏着解开整个案件谜团的钥匙。
但是，所有的探员，都被手机密码挡在了大门之外。而且，一旦输错10次，这扇门背后的所有秘密，都将在百万分之一秒内化为乌有。
于是，一纸公函，被送到了位于库比蒂诺的苹果总部。
一开始，很多人都觉得，这事儿还不简单吗。协助FBI，破解手机，抓住坏人，天经地义。但是，当苹果的工程师们看到FBI的真正要求时，他们都傻眼了。
因为FBI要的，不是让苹果帮忙“撬锁”，而是要求苹果动用自己最顶尖的工程师，为FBI专门开发一个，从未在世界上存在过的，特殊版本的iOS操作系统。这个被内部称为“政府系统”的东西，要像一个幽灵一样。它的唯一使命，就是绕过iPhone自己所有的安保系统。它要能废掉“输错10次就自毁”的武功。要能拆除每次输错密码后的时间延迟。
你可知道，这意味着什么？
这意味着，FBI就将得到一个“破解神器”。他们可以把这部iPhone接上超级计算机，用每秒百万次的速度，去疯狂撞击那扇密码之门。几天之内，任何密码，都将土崩瓦解。
这就不是“协助”了。这是在要求苹果，亲手为自己的保险箱，配一把能打开所有同款的“万能钥匙”。
苹果的CEO，蒂姆·库克，陷入了一个地狱般的两难困境。
一边，是FBI，是司法部，是遇难者家属，是汹涌的民意。他们站在道德的制高点上，恶狠狠地对你说，怎么？你是要包庇恐怖分子吗？
另一边，是全球数以亿计的用户。一旦“万能钥匙”被创造出来，它就再也回不到潘多拉的魔盒里。今天，它可以用来追捕恐怖分子。明天，它就可以用来对付任何一个普通人。
库克知道，一旦他点头，就等于承认，你买到的iPhone，其实根本就没有真正属于你。在世界的某个角落，一直有人攥着一把备用钥匙。
那段时间，苹果总部的会议室，就没有关过灯。最终，库克还是做出了决定。2016年2月16日，一封《给顾客的一封信》，出现在了苹果的官网上。
政府说，这个工具只会用一次。但这是谎言！一旦被创造出来，它就可以被无数次地用在任何一部iPhone上。你无法保证一个后门，只在好人手里使用。
这都不是回应了。这是宣言。
接下来的几周，苹果仿佛站在了整个国家的对立面。媒体的口诛笔伐，政府官员的轮番施压，像潮水一般涌来。对簿公堂的戏码，也即将上演。所有人，都屏住了呼吸。
突然，美国司法部宣布，撤诉。理由轻描淡写。我们已经找到了第三方，解开了手机，不再需要苹果的帮助了。
风暴，停息了。
苹果守住了自己的底线，并告诉了世界，信任，不是随随便便就能得来的东西。
这就是苹果的故事。一个，关于“原则”的故事。
02 AWS的“借船出海”
2010年代初期。中国。
当时，中国的互联网世界，正在经历一场史诗级的大爆炸。无数的创业者，怀揣着改变世界的梦想。但是，他们的商业模式、用户数据、核心代码，都急需一个稳定、弹性的“数字地基”。
而全球云计算的领先者，亚马逊网络服务（AWS），正是合适的“基建狂魔”。
可是，它进不来。
一道无形的墙，横在了它的面前。这道墙，由两种极其坚硬的砖石砌成。一种，叫数据主权。法律的红线划得清清楚楚，所有在中国境内产生的重要数据，都必须留在中国。另一种，叫牌照准入。提供云计算服务的IDC牌照，是极其稀有的入场券，几乎不向外资发放。
这就意味着，AWS独特的模式，在中国彻底失灵了。它不能像在欧洲那样，让一个德国的客户，把数据存到爱尔兰的服务器上。也不能像在美国那样，自己买地，自己建数据中心，自己拉网线。
于是，一个巨大的悖论出现了。
中国市场，渴望AWS的技术。AWS，也渴望中国市场。但是，隔海相望。谁也过不去。
那，怎么办？放弃吗？一个时代，就错过了。硬闯吗？那将是粉身碎骨。
在西雅图亚马逊总部的会议室里，AWS的精英们，一定是把中国的法律条文，翻了无数遍。最终，他们设计出了一套特别的方案。
这套方案，简单来说就是，魂进去，人不进去。
什么意思？
2016年，AWS正式宣布与北京的光环新网合作。后来，又在宁夏，与西云数据达成了类似合作。
合作中，两家中国公司，负责扮演“人”。他们在中国境内，投资建起一座座巨大而昂贵的数据中心。服务器、机柜、网络设备，这些看得见、摸得着的物理资产，都属于他们。他们持有那张宝贵的IDC牌照，作为法律上的“房东”，与中国的客户签合同、收租金。
而AWS，这家美国公司，负责扮演“魂”。他把自己全套的、与全球标准完全一致的AWS云技术、软件、API接口和运维体系，注入到了中国“房东”的身体里，以确保这具身体，拥有纯正的AWS血统。
一个奇妙的物种，诞生了。
当一个中国的程序员，在深夜里登录AWS控制台时，他所感受到的每一个按钮、每一行代码的响应，都和他在硅谷的同行，一模一样。
当有人支付账单时，收款方是“光环新网”。他的数据，正安安稳稳地躺在北京或宁夏的，由中国公司拥有的服务器机房里。
这套方案，让所有人都松了一口气。
中国政府放心了。数据的“肉身”和“户口”，都在中国，完全符合监管。中国客户安心了。他们用上了世界领先的云，同时又100%合法合规。AWS也成功了。他在没有触碰任何红线的前提下，进入了中国这个巨大的市场。
AWS用一个“巧”字，顺应了规则，并告诉了世界，信任，可以通过精妙的设计来构建。
这就是AWS的故事。一个，关于“智慧”的故事。
03微软的“玻璃房子”
时钟，拨回到更早的时间。21世纪初。
那是一个，整个中国都在“拥抱信息高速公路”的年代。从政府的办公楼，到银行的柜台，再到大学的机房。无数台电脑的屏幕上，都闪耀着同一个徽标。
微软的Windows。
这是一份荣耀。但同时，也是一份隐患。
因为，Windows，始终是一个深不可测的“黑箱”。它的心脏，那数千万行的源代码，被微软视为最高的商业机密，锁在了美国雷德蒙德总部的保险柜里。一个幽灵般的拷问，始终盘旋在监管部门的心头。
这个“黑箱”里，到底藏着什么？它有没有为美国政府，留下一个我们看不见的“后门”？在关键时刻，这个“后门”，会不会成为一把刺向我们信息命脉的尖刀？
这种担心，在当时，几乎是所有主权国家共同的梦魇。一个“消费者离不开，但政府又不放心”的麻烦，摆在了微软面前。
怎么办？
当时的微软，做出了一个惊人的决定。如果，你真的担心，那么，我就让你看到，我的心脏，是如何跳动的。
于是，一个名为“政府安全计划”的构想，诞生了。
这个计划简单来说，就是微软决定，为中国这样的国家，专门建一个戒备森严，但又极度透明的“玻璃房子”。2003年，这个“玻璃房子”，在北京正式落地。它的官方名字，叫“源代码审阅中心”。
在这里，微软向中国政府指定的、经过最严格审查的安全专家，开源了他最核心的商业机密。也就是，Windows操作系统的完整源代码。
当然，这和我们今天所理解的“开源”不太一样。专家们可以进入一个没有网络的、被严密监控的房间。可以在专用的电脑上，审阅、分析、编译、测试那些数千万行的代码。可以像侦探一样，用最先进的工具，去寻找任何可疑的漏洞，或者传说中的“后门”。但是，他们带不走任何一行代码。
可即便如此，微软的这个动作，也已经是商业史上的壮举了。
因为他主动把一个极其敏感的问题，变成了一个可以被验证的“技术问题”。你看，我没什么要隐瞒的。我的一切，我的核心，我最大的秘密，都在这里。你随时可以来看。我随时欢迎你来看。我们之间，不应该有任何担心了。
这一招，直接融化了那层最坚硬的冰。
微软也用“开放”，换回了后续在中国的一系列发展，并告诉了世界，信任，不一定是给对方穿上更厚的盔甲，也可以是敞开自己的胸膛。
这就是微软的故事。一个，关于“诚意”的故事。
最后的话
好了。3个故事，讲完了。
不知道现在的你，是什么样的感受。
其实，英伟达遇到的一系列监管，面对的一系列麻烦，是注定的。
因为，在这个世界上，有些公司的成功，只需要获得消费者的信任。当然，这已经足够足够难了。但是，还有一些公司的成功，必须还要获得各国政府的信任。
苹果，AWS，微软，还有今天的英伟达，都属于这第二种公司。
因为他们提供的，早已不是普通的商品。他们的技术，已经成为一个国家关键基础设施的“数字底座”。
你的操作系统（微软）、你的手机（苹果）、你的数据中心（AWS）、你的人工智能算力（英伟达）……当这些东西，渗透到一个国家金融、通信、能源、交通的毛细血管里时，它们就不再仅仅是商业问题，而是必然会成为国家安全问题。
所以，必然会带来担心，也必须对你进行严格的监管。不是针对。不是和你过不去。而是任何一个负责任的政府部门，都必须要履行的职责。
这件事本身，就是企业的一门必修课。
这是戴上皇冠时，必须承受的重量。
也是必须付出的代价。
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