对于我们每一个人和企业来说，现在也就都要从bluffing回到稳扎稳打挣Credits的过程。
美国著名的游戏企业暴雪（Activision Blizzard），被微软以687亿美金的价格收购，魔兽世界、炉石传说感觉转眼就要出xbox版，不管是做游戏还是元宇宙行业沾边的朋友们都在祝贺和感慨牛逼。一家全美顶级的科技巨头，巨资收购一家世界顶级的游戏公司。在赞叹大手笔，深口袋的同时，也有点隐隐感觉新的时代真的来了。起码疫情两年，大家都没闲着。今天我们就来聊聊美国战投在疫情和后疫情时代的新动向。
品牌出海成了串起移动互联网、电商、SaaS生态的一条金线。
在早期创投人的角度来说，跳出一些超红海的大热赛道，用“混合化”的理念开始自己的出海旅程，围魏救赵，声东击西，不失为一个有趣的主意。
媒体革命与内容经济的春天还有多远？
一级市场早期估值本来就是一个并不系统的方法论，利用团队、市场、竞品对比、早期数据、退出途径等手段进行计算均有很大的不准确性。
在过去的几十年里，在亚马逊和淘宝兴起之前，绝大部分的中国制造业走的都是商超、专卖店的路径。
父辈那个时代说“生活在别处”，更多讲的是《北京人在纽约》这种桥段，“别处”指的是美国。
在表面看来是电影因为电影院关闭的不得已为之，而背后隐隐埋伏着中美视频和互联网发展脉络的草蛇灰线。
“我们的企业主不用向国王鞠躬，他们也不应该被迫向互联网商业帝国的主人低头。”
想想对出海人好的事。
疫情对创投的商业模式的调整引起了行业的思考。
为什么会请来Kevin Mayer一个58岁，临近退休的老将，并给了字节COO的高位？
客服微信： cyzone2019
产品服务升级，如需试用本功能，敬请移步至睿兽分析
