7月16日，奈飞发布了第二季度财报。该公司当天还做出一个人事任命，将其视频内容主管泰德·萨多斯(Ted Sarandos)晋升为为联合首席执行官。一家权威外媒指出，这次人事调整使这位在流媒体视频服务领域有20年经验的资深人士成为公司联合创始人（一直以来的首席执行官和公司掌门人）雷德·哈斯汀的明确继任者。
创投行业正站在新旧时代的交界处。
未来真正出色的企业是使全体员工全心投入并善于学习，持续学习的组织——学习型组织。
对高管实行360度绩效评估，能充分反映高管的管理水平和能力吗？
CEO的领导力包括哪些素质和能力要求?
企业在设计员工激励计划时，常常会面对很多问题。
与瑞幸相比，那些勤勤恳恳研究黑科技，踏踏实实作弊挣利润的公司，对散户股东来说，难道不是劳模一样的存在么？
战略部仿佛是鲁迅笔下的孔乙己：“他在的时候能给人们带来欢乐，但他不在的时候日子也就这么过”。
北京时间2020年3月18日，中国领先的数字化金融科技公司——富途控股(FUTU:Nasdaq)公布2019年第四季度及全年未经审计财报。
字节跳动试图以投入海外市场和创新业务，优化收入结构、开辟新的流量变现方式，打破营收天花板。
无论是“需要”还是“想要”，所有的资源都是有限的，所以在构思“成长体验”时，也要考虑“经济效益”、“公平分配”的问题。
张一鸣是如何做到字节跳动有5万员工，却不受组织心智束缚，做到持续创新呢？
股权激励方案设计中，最重要的三件事是：定工具、定数量和定人，即“如何激励、激励谁、发多少”的问题。
疫情正进入下行期，复工复产成为当前的主题。
疫情汹汹，许多餐饮企业不得不暂停营业。
第一抓住短期变量，第二产品要hold住。如果这两个事情都能抓住，你就能变成成长最快的公司。
企业造轮子，可以造一个，造两个，甚至造N个，各有不同。如何让轮子之间互相促进而不是打架，这是个管理的问题。
尽管疫情结束期尚未明朗，但相信大多数人已经在这个过程中得到很多了反思和沉淀。
我们对300家创业公司展开了调研，撰写了《中国创业公司“战疫情”调研报告》。
虽然疫情带来了巨大的影响，我们还是应该对未来保有足够的信心。
