海底捞发布公告，称周兆呈现在并不具备上市规则第3.28条及第8.17条规定的有关经验。公司已向联交所申请豁免严格遵守上市规则第3.28条及第8.17条项下规定。联交所已按条件授出豁免，自周兆呈委任为联席公司秘书日期起三年期间（豁免期）为有效。由于取得豁免，自2020年5月4日起，周兆呈已获委任为联席公司秘书。

近日海底捞创始团队减持股份一事引发关注。5月10日，海底捞方面就此回应新京报记者表示，股东个人在社会公益事业等方面有资金计划和安排，并且股东配售总量小，不代表公司基本面的变化，经营不受影响。而在餐饮业内人士看来，此次海底捞创始团队减持，要结合其此前发布的接班人计划来看，或许是为创始团队再次减持套现，甚至退出做准备。

从疫情缓和至今，海底捞频频站上C位。

5月7日，海底捞发布公告称，股东SP NP Ltd.及LHY NP Ltd.拟以每股33.2港元的价格配售4700万股股份，占公司已发行股本0.89%。配售完成后，海底捞控股股东仍为张勇、ZY NP Ltd.、舒萍、SP NP Ltd.及NP United Holding Ltd.。其中，张勇及舒萍共同持股约57.23%；NP United Holding Ltd.持股约34.00%。对于创始团队突然减持的原因，海底捞相关负责人表示，股东个人在社会公益事业方面有一些资金上的计划和安排。

希望能够用10到15年的时间，为海底捞“捞”出一位“爱海底捞、业务熟练、又能洞察人性”的接班人。

网红毕竟是网红，他们自救的手段除了涨价，还有“降价”。

海底捞4月27日发布公告称，佟晓峰已提呈辞任执行董事、首席财务官、联席公司秘书及授权代表，周兆呈获委任为执行董事、联席公司秘书及公司授权代表，李朋获委任为公司财务总监，三项任命均自4月27日起生效。

海底捞创始人张勇4月27日通过公司内部邮件宣布，全面启动接班人计划。海底捞创始人张勇称，除施永宏、苟轶群、杨小丽以外的所有员工都有机会参与领导者接班计划，并表示自己将在十至十五年后退休。

现实是，被宠爱的永远有恃无恐。

伯克希尔哈撒韦今年在股票中已经亏损465亿美元

创业邦获悉，继海底捞之后，西贝就涨价道歉。西贝餐饮集团董事长贾国龙在微博发文表示，从今天开始，所有涨价的外卖、堂食菜品价格恢复到2020年1月26日门店停业前的标准。

24小时创投大事

4月10日，海底捞就涨价发布道歉信：海底捞门店此次涨价是公司管理层的错误决策，伤害了海底捞顾客的利益。对此我们深感抱歉。自即时起，中国内地门店菜品价格恢复到今年1月26日门店停业前标准。

面对疫情，这对中洋餐饮巨头一个涨价、一个打折，其背后的逻辑是什么？

继自热火锅之后，海底捞在方便速食领域又推出了冲泡米饭和冲泡粉丝。目前这两款新品已在线上渠道开售，并在山东、河北、河南等多个省市的线下市场铺货开售。据介绍称，这次推新是其旗下全资子公司颐海国际的业务。

有人预测，疫情控制住后，线下消费将迎来报复性反弹；也有人认为，这种反弹极其微弱，大部分人还是会选择线上消费。

下沉市场不是万能的，其客单价存在明显短板。海底捞在一二线城市的人均消费呈现持续上涨的态势，但在三线及以下城市却出现起伏。

3月25日晚，海底捞公布2019年财务报告。财报显示，2019年海底捞总收入达265.56亿元，同比增长56.2%，低于彭博一致预期。公司拥有人应占净利润达到23.45亿元，同比上升42.44%。对于疫情的影响，海底捞表示，公司已于3月12日起重新开放大部分关闭的门店，尽管受新型冠状病毒影响，但上述门店的经营表现正在逐步改善。鉴于疫情情况的动态性质，董事认为财务影响于本公告日期并不能合理估计。

3月11日消息，海底捞称85家餐厅将在3月12日恢复营业。

在各行各业的自救行动中，我们看到的是他们想要在逆境中生存下去的决心。