组建团队 - 第2页 - 创业学院

优秀的团队中层，会做好这4件事

作为公司的中层，最难的是什么？应该是夹在老板和员工之间吧。

韩叙

关于，技术团队的搭建

龚世海

创业团队如何建立一个高效的产品团队？

面对团队的快速发展，团队整体的搭建与成员之间的培养将成为团队管理者的首要任务，只有形成了一支个人执行力高，团队协调配合好的队伍，才是长期持续取胜的王道。

朱宇迪

想招到优秀人才？这三个致命错误你可千万不能犯

当初创企业计划进行规模发展的时候，会出现哪些常见的易犯错误呢？而他们又要如何避免这些情况的发生呢？

创业简法帮

怎样组建一支优秀的创业团队

我把自己对创业公司在招人、留人方面的心得体会毫无保留的写出来。一定会有人对我的观点反对和不解，但我保证这些都是原汁原味的真实思考。

明道许维

创业团队不够优秀？那是你没有用心栽培他们！

创业找人难？但是你可以培养人啊

赵博思

创业公司留不住人？其实是你不会用人罢了

创业是人在创造伟大的事业，“人”是创业中最关键、最重要的组成部分

查力

CEO们，你该如何挑选CTO

CTO作为创业公司的技术领军人物和团队核心成员，选错了可是会影响整个公司的发展。

以太学堂

产品经理如何推进项目高效运转

教产品经理如何从项目运作到高效项目推进

杜松

当我们用以身作则的方法来领导时，领导者只能做出一个好产品，但如果用设计系统的方法来彰显领导力的话，系统中每个人都能做出好的产品。

混沌研习社

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