创业学院 — 组建团队

创业导师：英特尔中国区投资总监吴蓉晖女士提问者：第三届清华大学创业训练营企业营员提问一：我的企业做的时间很长了，是1992年成立的，到现在马上快20年了。原来一直是很小，2006年我

招聘是人力资源管理中一项常规的工作。它是公司充实“新血”，形成有机循环重要的环节。做

“大头神童”邵亦波最近写了一篇博客“创业者应该如何使用期权激励”，在圈子内部被广泛转载，本人也大受教育，特转载如下以和博友分享。 另外，关于邵亦波，林

第一忌：太过俊美的人。像林志玲就不能。因为太过俊美的人没法团队合作，他一笑就吸引注意，但我们却做得跟牛马一样。也比较会自我中心、不会协调合作很娇嫩，讲几句话脸就红了。第二

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许多世界名企为了挑选适合自身发展的可用之才，往往在人才招聘和使用过程中颇具匠心，鲜招迭出，虽然形式与内容都各具特色，但他们的择才标准和用人哲学却大有相通之处。诚信品质这是

老板是一颗耀眼的“蓝钻”，就看你能不能把它摘下；老板又是一个烫手的山芋，就看你能不能耐得住它的痛苦。对于中国人，绝大多数人也许都做过当老板的梦，都有自己当老板的冲动

孤帆一叶，难以穿越汪洋；众志成城，势必乘风破浪。《三十国春秋》有言：“单者易折，众则难摧”。这是团队力量的直观表现。如今是一个合作共赢的时代，谁拥有了高效能的团队，

随着市场竞争越来越激烈，越来越多的企业越来越重视员工的教育培训。很多企业在新员工刚刚进来的时候，都会安排一定的时间对新员工进行岗前培训。毫无疑问，这样的培训工作对增强企业

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