组建团队 - 第4页 - 创业学院

一个创业团队不可或缺的运营角色是什么？

一款产品的成功，不仅依赖于技术，产品，对于运营的依耐也是非常之大的。

章鱼怕黑

初创公司如何进行股权激励？

建立快捷高效的股本结构和激励方案，创业者就可以专心进行产品研发和商业思考。

李斐

创业公司如何巧用期权激励招到优秀员工？

如何正确用期权激励方案吸引优秀员工，促进公司业务发展？

猎桔自习室

伟大的企业领袖首先需要具备一定素质

Adam Bornstein & Jordan Bornstein

工作质量，沟通能力，执行能力，所有这些因素你都考虑到了吗？

Jory Mackay

两个富有侵略性的狼性男人能在一个创业团队绝对是一个灾难

哈里斯米兰·朱尔卡

浅谈领导力之（三）：乾坤独断还是兼听则明？

兼听则明，是有前提的，没有主见和自信的人，兼听是不会明的

曹政

Jeff Weiner2008年刚来LinkedIn时公司有近400人，如今达到近6000人，看看他是如何为公司的规模化做准备的

董飞

你是不是经常抱怨没有人才，招来的人都笨死了？好不容易决定放权了，却眼睁睁看着他们把事情做的一塌糊涂，还不能打击他们？！

曹政

城市合伙人制至少需要以下积累的支撑：1.一个强大的城市运营系统。2.一个迈过冷启动大关的品牌。3.一套经过验证的运营模式

功夫熊创始人王润

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