组建团队 - 第8页 - 创业学院

“结婚、离婚”：合伙人股权的进入与退出机制

刚成立的创业团队该如何设计公司的股权结构，尤其是创业合伙人的股权结构，一直都是一个最为困扰创业者的问题。里面的坑不仅多，而且深。

何德文

合伙人制替代雇佣制，企业将会爆发式增长！

面对这家刚起步的创业公司，有些面试候选人还会犹豫，这时候怎么办?

斯隆资询

让人难以忍受的人无处不在，而且我们每个人身边几乎都有一两个这种让你恨不得在他脸上打一拳的人。比如下面这10种人。

创业邦

创业故事多：合伙人的悲催坑爹二三事

众所周知，创业初期的挑战者们总是要经历一段「恨不得有三头六臂」的忙乱日子。

猎云网

4位创业者现身说法：选错合伙人的恐怖故事！

创业是一条孤独的道路，你需要一个伙伴。联合创业就像婚姻，但是也像真实的婚姻一样，并不是每一对都能成功。

快鲤鱼

如何激励你的员工承担风险

在成功的企业中，承担风险的人不仅仅是决策者。公司上下的员工也都需要承担一定风险。为了创办一家利于行业发展的企业，请谨遵以下列出的四步来激励自己的员工成为风险承担者。

创业邦

员工为什么要跟你干？史玉柱带团队的10条逻辑

史玉柱是具有传奇色彩的创业者之一，无论是在高峰还是低谷，他都有一批无比忠诚的员工，陪伴着他东山再起。他到底是如何带队伍的?

史玉柱

创业公司进行股权激励要注意的四大问题

创业公司给员工的股权激励一般是怎样的比例?邵亦波认为，“给多少”主要取决于员工在公司的职位、薪水和公司的发展阶段。

知乎

创业团队该如何沟通与处理矛盾？

项目失败了，可以抱怨团队不给力、其他部门不配合等等。虽然可能确有其事，但不可否认的是，一个项目失败最主要的原因都在团队里。

刘子骏

一切设计都是为了取悦员工

在今日的设计理念中，那种霸占一角的领导办公室已经不能再代表“逼格”。

Lana Bortolot

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