组建团队 - 第10页 - 创业学院

风投合伙人：我们是如何运作小规模基金的

如果你想在短期内赚很多钱，微型风投就不适合你。我的基金需要拿出2.5%的管理费，多数大基金一般为2%，但由于是小基金，你需要额外的费用才能运转

Charlie O‘Donnell

从4399说起，创业者该如何避免股权争斗？

从创业开始到整体资本操作，创业股东提前离开并不鲜见。那么作为创业者，特别是小股东，怎么能避免日后的纠纷呢？

麦涛

如何促使团队紧密协作？记得处理“坏苹果”

怎样能促使技术团队实现高效、紧密的合作？该如何处理团队中的“坏苹果”？Jeff通过他的切身经历分享，帮助读者成长为高效能程序员。

Jeff Atwood

GroupLink CEO：根据简历选人是我最大的错误

当GroupLink开始步入良性发展并且势头如火如荼时，特纳认为外聘高管来领导公司走向下一阶段的发展，他的错误在于，根据简历来筛选人才。

创业邦

创业公司团队里至少要有这6种人！

虽然一些公司开始时只有一个或两个员工，但有六种类型的人最关键。只要有这六种关键的人，就可以组成一个伟大的团队。

创业邦

创业公司的第一批员工，该找什么样的？

我发现愿意加入初创企业的人并不是典型的“商业人士”。他们往往是梦想家或理想主义者；几乎都有艺术爱好，我招聘时最看重的人，具备3个特质。

创业邦

不是老板怎样带团队？

团队成员来自不同的部门，你并不是他们实质上的上司，怎么带领团队做好工作？专家建议，首先要转变观念。你需要的并不是团队成员对你言听计从

Katherine Reynolds Lewis

5大秘诀打造最佳团队

五仁月饼的故事告诉我们，不是把最好的东西放在一起就能得到最好的组合。打造最佳团队也是一样，不是把最有经验、最聪明的人拉到一起就完事了

Jennifer Alsever

7种方法创建员工积极参与的企业文化

本文列出一些来自于科技公司的促进员工参与度的例子，比如：找到适合参与你的公司文化的员工，从招聘时开始。少些指手画脚……

Dwight Merriman

让员工更敬业优秀老板会做好这7件事

作者在全球各地的工作场所开展的调查揭示了一个并不乐观的态势：游手好闲的员工与专心致志工作的员工比例竟然是2：1

HBR

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