组建团队 - 第12页 - 创业学院

保持初创团队工作状态的9种方法

对初创公司来说，创始人一定会拼命做到最好，但要求团队中的所有人都付出十成的努力并不现实，这种不平衡的状态如果不调整，甚至能拖垮整个团队

快鲤鱼

6种方法让小创业团队达到最优化

作为一个已经创业一年的公司来说，这里有我创业过程中学到的六堂课，可以告诉你怎样从你的团队中得到最好的和你最想要的东西

创业邦

如何打造一个“伟大的创业团队”

无数初创公司的例子反复证明，公司的成功离不开成功的创业团队，企业的作为很大程度上依赖于参与创业的组成人员

快鲤鱼

创业团队里工科生和文科生的争吵

现在对于创业者来说是繁忙的时刻，因为新的一年的发展思路需要不断地讨论。在密集的讨论过程中，我发现工科男和文科男讨论问题蛮难达成一致的。

飘泊一柳

初创公司CEO应该了解的公司文化和招聘知识

本文英文作者Kevin Chou是Kabam公司的共同创始人兼CEO，是一位领导了Kabam经历了爆发式增长的企业家

Kevin Chou

超越服从和合作才是真正的团队协作

作者为加州大学伯克利分校哈斯商学院常务执行院长，他发现很多团队都不是有意不想协作，而是一种自然的反应：要么完全靠自己，要么部分靠自己

罗恩·阿什克纳斯

招聘也要与时俱进 6个方法吸引到顶级人才

你的公司能否成功完全取决于你吸引并聘用了不起的员工的能力。最好的求职者会挑挑拣拣，下面是如何确保他们会选择你的方法

Geoffrey James

寻找领导力开发的突破口

美国前国务卿基辛格博士说：“领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方”。所谓领导力，也可以看作是一种特殊的人际影响力

刘海梅

企业如何做好非薪金激励？

世界上真正优秀的团队，没有一个是靠钱打造的，用钱维系的关系，反而十分冷漠和靠不住，这是很多企业在长期实践中经过验证出来的

彭杰

你的员工为何不安分?

跳槽者把薪资待遇，升职空间和工作文化列为影响人们换工作的前三个因素，而且女性跳槽时考虑的因素基本和男性一致

潘瑞宝

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