创业学院 — 组建团队

创业公司股权如何分配?看苹果、谷歌、Facebook怎么做

在公司主要资产是梦想和未来时,像苹果公司那样预留股份,比像Facebook那样通过增发稀释股份更加简明易行,潜在麻烦也更少。

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林正刚:规范化管理要考虑规则合理性

规范化管理一定要考虑它的合理性,即要了解员工的工作流程,你所制定的规则是要在这个基础上提高员工的效率,否则会容易变为官僚主义,带来内耗。

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创业团队:找对人就成功了90%

任何事情都有一个key point,抓住它就可以解决90%的问题。在建立团队的使命感这件事情上,我认为key point就是找对人

许维
建立一个“负责”的企业文化的4个步骤

如果你不建立一种负责任的文化,让员工能对自己的行为和价值观负责,那么这会影响公司业绩。在创业公司内部建立这样一个环境有4个关键要素。

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如何更好地选择联合创始人?

我想建议其他创业者的是:你必须比你的联合创始人更了解他们自己。这听起来可能有点荒谬,要了解哪些,如何了解?不妨往下读。

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失败创业者的告白:初创团队应有一位绝对领导者

创业的过程中,尤其是年纪相仿、岁数不大的人聚在一起,团队成员各抒己见,可实际上“人人平等”造就出“各抒己见”的现象,最终导致项目失败

卢松松
深度解析阿里赴美上市:将合伙人制度坚持到底

阿里赴美上市,牵涉面甚广,何时提交IPO申请?承销商是谁?此前阿里巴巴集团和港交所之间进行了多次隔空喊话,这对于阿里的上市之路又有何影响?

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挑选合伙人时提前考虑这5件事!

合伙人关系就像恋爱一样,可能会非常棘手,并且从统计学上看分手的概率很大。本文作者在这方面成功了,他选择合伙人时会优先考虑这5件事。

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在路上:一个尚未成功的创业故事

这是一个还在路上奋斗的游戏行业创业者的故事和感悟。和合伙人的矛盾、在人员招聘、产品定位上的烦恼和探索,这里有许多初创团队都会面对的问题。

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4招让你避免与合伙人冲突

在VC对合伙人的关注度持续升温的当下,与一个值得信赖且可靠的团队一起工作至关重要。因此,确保你与所有人都能相处融洽是重中之重。

Eric Muli
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