组建团队 - 第5页 - 创业学院

每一个创业者都应该看看，招聘&管理将是你遇到的最大难题，不管你的公司处于什么规模阶段

创新工场

俞永福在一年前就被提名为合伙人候选人，并顺利通过了一年的合伙人观察周期，但最终全票通过这件事让他有些许意外

界面

浅谈领导力之（一）：识人之能

为什么你提拔了一个顶尖的人才，却毁了整个团队？

曹政

当我们有了一支稍微有点规模的团队的时候，我们是不是真的要发激励股权?我们为什么要发激励股权?

赵东山

企业创始人的隐私笔记：时间管理的6大原则

管理大师德鲁克说，要成为一个优秀的管理者，首先要管理好自己，而要管理好自己，最重要的是管理好自己的时间

请他教创始人黄非

DEMO8年度盘点第一弹，看看都有哪些充满创意而又实用无比的工具，有效提升你的工作效率！

DEMO8

这8大顶层设计，决定了企业的资本结构和发展空间

合伙人管理、商业模式、股权结构和期权池、一致行动人、法人治理结构、董事会、关键资源控制、资本地图......

孙松廷

盘点：适合创业团队使用的11款团队协作工具

这6款国内+5款国外协作工具基本上都有免费版

欧开磊

浙大管理学院吴晓波：初创企业管理如何管？

初创企业不需要、也并不适合严格科层制的管理，但初创企业更依赖强大的领导力。

Amber

周鸿祎：你好，合伙人时代！

我要把员工变成我的合伙人，来医治一个越来越大的公司，而且在未来，大公司或许并不存在，只存在大平台和事业合伙人的自由连接。

周鸿祎

创业学院 — 组建团队